爱华网自从发表创业，不能要兼职创业者！[原创] 了之后，看到回复中一些朋友也都存在着创业合作的伙伴是兼职的创业者的情况，看起来都是非常的不理想，可又因为种种原因（个人资金有限，技术有限等）却又不得不接受兼职的合伙者，那么如何来协调与兼职合伙者之间的关系呢？特别是如何来调节自己“专职”创业者的不满心态呢？小天就有关的方面提几点以抛砖引玉：
1、兼职创业者是出资金加入到创业项目中来。 一般此类人员自己有些闲钱，资金宽余，在本职工作之外，想找一些项目进行投资，自己并无太多时间去管理并关注发展，所以对此类兼职创业者并不需要要求太高，同样并不需要他能事事亲为，什么都参与。 2、兼职创业者是出人脉加入到创业项目中来。
此类人员因为在社会或是某个行业里有一定的人脉关系，在最需要的时候，他们往往能起到很大的作用，能让一些棘手的、难以处理的事情迎刃而解，是以虽然平时他们并没有什么时间参与创业中的一些具体工作事务，但地位不可小视，故而要慎重对待，重要的是要调整好自己的心态。 3、兼职创业者是出场地、厂房等物力加入到创业项目中来。 这类人员就比较简单，出自己的闲置资源并获得一定的利润是他们所要的，而创业项目本身的运作却要专职者自己来进行，想必此类人也并不会参与太多吧。 4、兼职创业者是出管理、技术、信息等加入到创业项目中来。 此类人员时间没有限制，一般在需要的时候邀请其参与即可，但专职创业者要花时间督促，毕竟管理和技术以及信息在创业中是比较重要的部分。如果专职者个人这些方面有缺陷，则更是离不了此类人员，故而一方面在专职者自己好好学习的同时，需要时常加强联系，尽量能够实现吸纳其专职加入。 创业维艰，路遥而知马力，在创业路上会有一些新的举措，来随后调整发展方向以及创业团队，这都是非常正常的事情。只要你认定了自己的创业项目的可行性，那就多去想想如何能更好的去实现吧！不必要把时间都浪费在叹气、埋怨他人、怀疑、犹豫不决上面！ 最后祝愿一切想创业、正在创业的朋友们，都能实现一个高效的创业团队，各成员都能够齐心协力实现创业项目的成功发展！
