怎样创业当老板 坐地六年,买断老板,创业没有逻辑



6年前,我们在同一家公司上班,一同对面试,一同被留下来在公司里,公司里当时只需要两名技术员,但我们是四个人一块去的。

    也许,是我退缩、怕自己做不了,最后我第一个放弃了这份工作,淘汰出了局,不久后,又走了一位战友。

 怎样创业当老板 坐地六年,买断老板,创业没有逻辑
    但是,我们四个人在一块工作了三周,彼此之间的感情非常的好,多年来,一直相互的影响着!

    大约二两年,另外一个,离开了这家公司,这家公司里还有一个,值到今天都没有走。

    到底是什么,让他这么坚强的六年在这家公司里呢?

    一个小时前,我们刚通了电话,他发生了财务危机,让我帮他想个办法,我们交流了一会,挂了电话后,我决定写这个贴子,给大家分享。

    去年年底,我的这位战友,以下简称(K),突然的有个新的打算,就是从内地出来,去上海发展,因为他实在不想在那个地方了,毕竟都 6 年了,在一家公司里,我想很多人都有这种心里,会烦的呀;这断时间,老板去韩国了,当然是“三星”了,他们公司还算是可以的,在某个地区第一家的IT公司,经营的很好,非常的有知名度!

    公司里没有了K,很多事情解决不了,K小到家庭,大到政府单位,无所清楚,这6年,公司里来来去去的人数上千是有的。然而K一至的观望着公司的发展。

    老板回公司后,K决定休息一阵子,自己太累,正好买了房子(贷款买的),回家看看装修。

    刚休息三天,老板打电话给K,找K谈谈,

    也许是,做电脑这个死东西太不赚钱了在内地。加上长期的售后服务!

    老板决定把公司转手给K,但K每年交 5万给老板,做为管理费。公司的所有经营、等一切都规K。

    K想了想,上哪去搞5万呀,刚买了房子,什么钱都没;

    K自己心里有了底,决定把公司拿下来,于是找了家中的父母,亲朋好友凑了 伍万块。合同很快的签了。

    这不,刚刚接下来某单位的采购电脑的单子,一笔 15万;K没那么多的钱,打了电话让我给他出个注意!

    为什么老板自己不愿意干了,把公司转给K呢?

    一、老板去了韩国回来后,发现电脑这个利润太低了,做做没什么意思,而且很早就有不想做的意思了,但考虑自己还很有知名度,加上大批的客户。

    二、这不是未来的趋势行业了,具了解这个老板是从卖家电起家的,赚了一大笔后才卖电脑的,现在电脑不赚钱了,可能想搞其他的,但这个老板是江苏盐城人,只有小学的文化,他的这一举止十分的让人吃惊!

    三、员工对他六年都那么的忠厚老实,如今贷款买房,准备结婚,但却一无所有,钱没钱,事业没事业。

    四、一年照样还有五万块,而且什么都不用管,何乐而不为?

    五、公司的主要客户,只有K最了解,只有K也可以胜任!

    那K不是坐在地上,捡来的老板位子,K又没钱,起步都是借的,K到底有什么?

    有颗乐施奉献的心,有认真贯彻的态度,有诚信做人的准则,脚踏实地,完全有资格称的上是老板!

    希望这篇小插曲对你有所启示。  

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