团队磨合期 创业团队的内部磨合
获得了老黄牛的信任,拿下了工业化设备的订单,满怀信心的开始了设备的设计,机械制图和设备加工。由于合同规定的交货期限只有40天,小狗熊把设备的进度安排做到了以每天完成哪项工作来计划,设计作图的时间一定要确保一周内完成。 整套设备大体的框架小狗熊基本上有数,要不也不会在设备图纸和加工场所都没有确定的情况下,就把设备的价格和合同与老黄牛敲定。然而不确定的部分却正是这套系统最核心的部分。该如何设计呢?为此几乎是每隔2-3天的晚上,只要大家都有时间,小狗熊都要召集母老虎,黑马,狐狸一起,在母老虎家里,商讨设备的设计和加工事项。每次会议之前,小狗熊总免不了要激扬一下士气,描绘一番公司的美好前程,再明确一下老黄牛这个合同的重要性,需要大家共同努力,出谋划策。然后是讨论这个设备应该如何设计。小狗熊的意思就是按照他所感觉的那个样子,把图纸画出来,马上拿去加工。当然机械作图是母老虎的职责。母老虎有点不满,一定要黑马和小狗熊非常详细的告诉她整套设备的用途,功能,给她讲讲课,再让她思考消化以后,静下心来,她会根据设备的功能自主来设计整套设备,她不喜欢不懂机械的人在她面前指手画脚。这样通过最初的3次讨论,没有最终的一个方案。 由于时间非常紧迫,小狗熊想尽办法,终于在第四次讨论会议上,让母老虎同意按照小熊的某个设计方案作机械绘图。终于可以画图了。之后每天小狗熊和母老虎通电话,小狗熊也不好意思直接去催问母老虎,画图进展如何了,反正先要闲聊一会,对母老虎体谅一下她的辛苦。母老虎是属于那种特能侃的人,每个电话都能打个把小时的人。其实小狗熊只是想问一下当时定下来的方案设计图纸画好了吗。母老虎好像就是不知道小狗熊这么勤快给她打电话是为了什么。 那段时间小狗熊开始感觉到和母老虎沟通比较困难。过了数天,母老虎很兴奋的打电话叫小狗熊去拿图纸。小狗熊开心的不行,把所有的其他安排都调整,确保母老虎有空的时候能够立刻去拿图纸。看到了图纸,小狗熊不禁一阵心凉。母老虎并没有按照会议上确定的方案画图,而是根据母老虎的机械设计经验设计了自己感觉非常满意的设计。母老虎一看到小狗熊,就非常兴奋述说自己花了多少时间,这个设计是如何考虑的,从什么地方得到灵感。弄得小狗熊感到很不好意思,“母老虎真的花了很多时间在考虑这个设计”,忙说辛苦了,辛苦了,你的精神令我感动,我们一定能够把这个产品做好等等。不过小狗熊还是觉得那个设计不妥,继续和母老虎沟通这个设备的一些性能方面的要求,以比较委婉的方式否定母老虎的设计。
终于把母老虎说服了,继续根据原来的方案。同时不忘埋怨小狗熊一句,为什么不把工艺要求给她讲清楚,如果知道是那样这个设计就不会是这样了。她会想出更好的设计。小狗熊只能对母老虎表示理解,希望自己以后不要再犯同样的错误,能够把设备的用途讲解表达清楚。时间又过了一天,小狗熊看着日子过去,却没有拿到机械设计的图纸,心焦的要死。第三天晚上,母老虎给小狗熊打来电话,非常兴奋,她想到了一个绝妙的设计,该如何如何。小狗熊已经没有心情在电话里听母老虎的具体讲解,说道,哦,这样,待会儿你会在家吗?我马上过来,我们讨论一下。放下手中其他的工作,也来不及吃饭。小狗熊冲冲赶到母老虎的家。小狗熊只有一个念头,就是让母老虎按照会议讨论所定下的方案设计,不能让母老虎的思维无限发挥,因为时间不等人,如果不能按照合同期限完成设备供应,那意味着失信与客户,甚至有一种不管设计是否真正可行也要拿出图纸的味道。又通过如此的数次沟通,大概花了2个多礼拜时间,设计图纸终于出来了。小狗熊感到心力憔悴(看来刚开始的时候还是比较脆弱的)。 这段时间发生了一件有趣的事情,在母老虎的个人魅力影响下,母老虎的公司顺利的拿下了一个250万的订单,而这个客户就是老黄牛所在的公司。也就是说,小狗熊和母老虎各自在同一个公司拿下了一个订单。四只动物非常开心,感觉冥冥之中有点命运的安排。难怪小狗熊到母老虎家里谈工作时,总是看到桌面上凌乱的摆着大张的设计图纸,原来正是为了同一家公司。
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