第27节:那些有理想的人(27)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》
目标是通往高绩效的道路。 它满足人们深层的需求,并且会让人们更偏爱你的公司。 目标培养出有见地的想法和有意义的创新。 目标为发展有意义的创新提供了灵感,指明了方向。 目标能移山。它能够集结军队,去克服看似无法克服的障碍。 目标将使你在混乱的市场上稳如泰山。 在日子不好过、前途不明朗时,目标会帮你渡过难关。
目标让你的品牌更实际、更健康。 目标不能伪造。它必须是真诚的,真正存在的。你的顾客会因为它而对你心存感激。 目标吸引有激情的人。目标能够让你的机构吸引价值观相同、充满激情的人。 目标给当前的工作带来力量和活力。目标为员工提供有意义的工作和持续的动力。 有目标的人能更好地生活。工作不再是朝九晚五地上班,而是成就感和满足感的来源。 发现你的目标 你要做的就是找到你的工作,然后全身心投入其中。 ——释迦牟尼 你已经知道什么是目标,也了解了目标的好处。现在,希望你在考虑自己的机构时,能够问自己:我怎么才能有一个目标?我们通常都会发现真正的目标就在你的眼皮底下。只要一点点挖掘,一点点探寻,再加上一点点灵感,你就能找到自己真正的目标。 你现在的目标就是发现你的目标 如果你对于自己机构的目标还没什么眉目,不要灰心。你会有的。它可能只是在路上丢失了,时间久了扭曲了,或者由于管理人员的流动或市场的迷惑而脱轨了。也或者还没有人想过要去寻找它——现在就不一样了。
更多阅读
第73节:那些有理想的人(73)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》 再然后呢?将目标作为成长的跳板 不要只问:我们怎么才能够成长?要问:我们怎么才能用更多的方法实现我们的目标?还有其他什么产品或服务是你能够提供的、与你的目标一致的? 点燃激
第72节:那些有理想的人(72)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》 5%销售日 每年五次,全国的各个全食超市将“5%销售日”的销售额捐给一家非营利机构,这家非营利机构由当地分店主管挑选。这种努力直接支持了全食超市所服务的各个社区。 全食
第71节:那些有理想的人(71)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》 全食超市的成功很大部分要归功于它所呈现的哲学——将消费者变为粉丝,雇员变为福音传道者。如果你的品牌是建立在理念的基础上,那么你的行为就要符合你所宣传的理念。全食超市愿意
第70节:那些有理想的人(70)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》 经济保障 经济保障方面必须确保社会保障的赔偿能力,建立养老金体制,并且增加私人储蓄账户的选择。这意味着消除老年歧视,让年纪大的公民也可以选择继续工作,保护年老公民免遭金融
第69节:那些有理想的人(69)
系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》 当压力将目标挤出轨道时 嘉信理财是一家我非常仰慕和尊重的公司。它有着强大的目标,即显著地改善它所服务的人们的生活。但是它也处在一个竞争极其残酷的行业中,靠着投资者的信