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系列专题：《目标让我们做得更好：那些有理想的人》
下面这些问题都很适合用来询问你的支持者： 你的产品/服务在他们的生活中产生了什么影响? 如果你们不复存在了，他们会失去什么? 与你的竞争者相比，你的支持者什么时候会选择你的品牌，什么时候不会? 他们认为你在什么方面做得比别人都好? 你给他们的感觉如何? 相信自己的心 只有当你审视自己内心深处时，你的视野才会变得清晰起来。 ——卡尔?荣格 这个过程的确是艺术的成分大过科学。没有什么量化调查或科学公式能够揭示你的目标。靠这种方法指明方向的机构最终会因为一组调查结果而舍弃它们的精神和灵魂。 我们有幸合作过的伟大的领导者，他们设定路线完全凭的是直觉和奔着某个需要实现的目标而去的那股发自内心的干劲（不管调查结果如何或分析家会怎么说）。心的感觉往往更正确。听从你内心的指挥，听它告诉你，这个世界上还有什么需要做，然后再用你的头脑去实现。 写给未来企业家和企业主的话 在维克多?弗兰克尔经典著作《追寻生命的意义》（Man抯 Search for Meaning）中，他相信生命的终极意义是“执行一个具体的需要完成的任务”。生命中充满了挑战和问题，需要我们去应对和解决。在你踏步前进，准备为事业流血、流汗、流泪之前，先找到一个需要完成，而你的新机构也有能力完成的具体任务。 幸运的是，你不必把目标投向很远的地方就能找到需要做的工作。每一个行业都有需要解决的根本问题。做生意还可以有更好的方式，对这个星球更有益，对这个机构服务的社区更有益，对顾客更有益，最终，对持股人也更有益。
