第49节:那些有理想的人(49)



系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》

  嘉信的目标,“做个人投资者不屈不挠的伙伴”从未改变。但是他具体怎么做到的,则是根据市场需要,不断调整策略。

  你的目标要能够表现你背后存在的不变动力。你所在领域的创新,在解决你最烦恼的问题上取得的进展,自己业务模式的发展——所有这些会共同影响你实现目标的方法。

  清楚地表达你的目标

  超越一般的任务陈述

  现在的使命宣言不外乎就是描述一下公司的绩效目标,然而一个好的目标陈述远远不止如此。要清楚明确地说明你想成就的事业,至于类别描述和销售目标,就留着做年度报告的时候再说吧。

  记住,这不是一个宣传标语

  一个好的目标陈述不需要多么有创造性,但是一定要清楚。它的目的是激励你的内部人员,让他们清楚地了解他们奋斗的目标。在品牌宣传的时候,才需要巧妙的宣传标语。

  专心致志

  一个好的目标陈述只专注于一个单一的目标。删掉会让一个伟大的目标变得乱七八糟的多余概念。

  简单明了

  一个好的目标陈述应该能够让任何人立即明白,并且不需要借助笔记的帮助就能够在电梯里回忆起来。

  目标要高

  一个好的目标陈述应该让人觉得那个目标是远大的、高尚的,值得让你为之奋斗终生。那是你存在的终极理由,而不是对于你公司经营现状的整体精确评价。

  目标要高,但不能天马行空

 第49节:那些有理想的人(49)
  一个好的目标陈述应该有清楚的定义,让人们知道你在说什么。

  不用考虑“怎么做”

  一个好的目标陈述对于你想做的事业表达得非常清楚,但是它不必拘泥于你要怎么实现目标的细节(因为具体操作会随着时间的推移而改变)。  

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