杰克·韦尔奇:经理人该如何为家族企业效力(一)



  在我开始撰写《赢》前,人们问起有关私营企业的问题时,我一般都借故推脱了。因为我觉得,这种企业往往具有独特而复杂的家族关系,没有常规的“正当程序”,不是我们所擅长的。然而,《赢》出版后,我高兴地看到,它对于很多私营企业也有很重要的参考价值,于是,我开始投入更多的时间与私营企业的老板和管理人员进行交流。

  确实,私营企业有独特的一面,但它们与其他各类公司的目标是一致的;而且,在某种程度上,它们更富有激情和决心为下一代打造一个更为坚实的公司。下面,我将以回复读者来信的形式,和大家探讨:如何管理私营企业以及怎样效力于家族企业?

  家族企业是否需要接班人计划

    芝加哥一位读者的来信:

  我给我父亲打工。他创立了一个家族企业,效益非常好,这得益于父亲手下精干的管理班子。问题是,虽然父亲在管理方面无可挑剔,但是他却迟迟没有拟订接班人计划。为了公司发展和我们下一代的未来,他应该拟订一个这样的计划。我该怎样跟他提这件事,还不能让他觉得我是出于自己的利益想把公司“弄到手”?

  我的回复:

  首先我想说的是,你不一定需要接班人计划,你只是想接班而已。

  在这件事上,你的父亲既然是个无可挑剔的领导者,很可能心里早有打算,只是现在不愿告诉你。但不管怎样,公司仍旧会设法实现CEO之间的顺利交接;并且,公司的拥有者也会认真地规划下一代的未来。只是在信息不足的情况下,他们不想依靠自己的判断提早作决定。

  确实,对你也好,对所有CEO的候选人也好,早一点知道结果,日子会更轻松。接班人计划为什么不早一些公布,我们至少能想出3个原因:首先,人们成长的速度快慢有别。因为在一开始有着辉煌业绩的接班人很可能随着时间的推移逐渐暗淡下去,而后发制人者往往能取得成功。在作最后决定之前,CEO必须至少花数年时间来考查候选人在若干个职位以及各种经营环境下的表现。其次,过早地公布接班人可能会影响企业的正常经营。这是因为,CEO的人选公布之后,不可避免要有其他人离开公司,这时,如果公司没有预先想好替代人选,公司经营很易出现混乱。所以,公司要花时间研究替代方案。最后一点,如果现任的CEO做得非常出色,并十分热衷于这个工作(就像你的父亲),他就不想过早地离开这个职位。

  他既然能够一手缔造一个广受员工爱戴的高素质的管理团队,在接班人的事情上,他也肯定不会糊涂。他让你等待,肯定有他的理由。这个理由到时候你就会明白。

 如何应对家族企业的任人唯亲

    得克萨斯州奥斯汀一位读者的来信:

  我最近被一个家族企业雇为经理。我的上级是营销部副总裁,她是CEO的妻子。她没上过一天大学,也没有任何营销经验,可就是这样一个人,对市场部的所有人,包括我们几个MBA,进行着“微观管理”。我刚听说,在我之前有好几个能力很强的员工就是因为她辞职了。还听说,她在公司里飞扬跋扈,颐指气使,谁不同意她的看法,她就打发谁。而且,她的丈夫居然还全力支持她。如果不想辞职的话,我怎么面对这种裙带关系?

  我的回复:

  这个问题不难解决,但是我不明白,你在应聘这个工作之前干什么去了?我们之所以问这个问题,是因为你现在才发现这个情况已经有点晚了。这本来是应聘家族企业之前进行“尽职调查”时应该做的。应聘家族企业之前,你还应该考虑:他们的堂兄弟姊妹每悸牵核堑奶眯值苕⒚谩⒈硇值芙忝弥杏屑父鱿M阍俅位竦锰嵘挥隒EO的近亲唱对台戏的后果如何——是让你卷铺盖走人,还是仅仅对你施以颜色。

  注意,这不是说,人们不要在家族企业里工作。家族企业是社会经济一个相当大的组成部分,能为人们创造一些非常理想的就业职位。但是,当你决定去家族企业工作时,你必须明白,你将接受一笔特殊的交易,而每一笔交易都会有所付出。

 杰克·韦尔奇:经理人该如何为家族企业效力(一)

  这笔交易的优势很明显。家族企业在某种程度上可以为你提供其他公司很难提供的东西,比如,同其他领导共同决策的权力、比较随意的人际关系。比起其他企业来说,家族企业的文化氛围最为人性化,身在其中的员工可以感觉到自己是一个大家庭的成员,而不是一个抽象的“员工编号”。而管理人员(比如说你吧)可以直接和股东、决策者对话。你可以真切地感觉到自己在参与着企业之间的竞争。

  但是,它的不利方面也很明显,这一点,你已有所体会。当你加入一个家族企业,尤其是一个小型或中型企业的时候,往往就意味着你放弃了在正规企业里“依法行事”的“判决过程”(对不起,这里找不到更恰当的说法)。这不是说,上市公司里完全没有刚愎自用或盛气凌人的上司,或没有任人唯亲的现象,但是,大多数上市公司的制衡制度,比如员工满意度调查、人力资源监督制度确实能够在很大程度上给员工一种感觉:如果他们与上司发生分歧,上面很容易听到他们的声音。

  解决家族企业里缺少“判决过程”这一问题的唯一出路是做好思想准备。即使没有任何异常情况,你也要时时为自己考虑一个退出战略。如果一个家族企业请你出任CEO,甚至是高级经理人,在对方答应提供离职金之前,不要轻举妄动。

  你属于哪一种情况?你好像没有和他们签订协议,你还说你不想辞职。这样的话,你唯一的选择就是适应。你必须想办法与CEO的妻子合作。忘掉她的学历,不管她有没有学历,毕竟是你的上司。所以,把想要改变现状的想法暂时放在一边不要提起,给她一个认识你、相信你的机会。

  

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