创业者需要具备的能力 “百战不殆”,创业者要有决策能力



说起创业,大家眼中都有自己的创业明星,在羡慕之余于是大家便争先恐后地向他们靠近,期盼不久的将来也能成为别人眼中的创业明星。学习这些明星成功的创业经验对我们来说是一笔财富,他们身边确实有很多创业成功的因素值得借鉴。今天我要说的却是他们的反例,我觉得思考引起创业失败的原因可以让我们少走弯路,总结他们的教训能够让我们能更成功地创业,“以人为鉴,可知得失”,“知己知彼方能百战不殆”。

    我看过一些案例,大到科龙、健力宝、华晨,小到我身边的一些自由创业朋友,不管是大企业还是小公司,引起创业失败的原因都很少是因为竞争对手的强大引起的,公司内部问题才是失败的根本原因所在。创业失败的原因有很多,每个企业遇到的问题都不尽相同,我这里说的只是一些个人看法,能够与各位前辈探讨这个话题我甚感荣幸,希望大家不吝赐教。

    我有一个朋友,他很早就开始创业,如今公司跟以前没有什么两样,公司依然处于维持状态,之所以会这样我觉得是项目选择问题。他所选择的项目、销售的产品没有竞争力,所以经常换,而且产品更新很快。没有竞争力的产品是不可能让公司发展的,所以选择创业项目,产品竞争力非常重要,产品经常换来换去,这就使得公司的资源不能共享,公司失去了可持续发展的基础,创业失败也就不足为怪啦。

 创业者需要具备的能力 “百战不殆”,创业者要有决策能力

    团队,这是个大家一直在讨论的话题。合伙创业是取长补短的最佳创业方式,一起分担风险,每个人独当一面。但是合伙创业只有团结合作方能创业成功,拍档选择错误是创业失败的另一个重要原因。选择合伙人要有个标准,可以独当一面、具有共同目标、具有团队精神这是最基本的要求。还在创业路上就急着要更多权利、更多股份,有些还要闹分家,内部跨了创业失败就在所难免啦。创业路上,合伙人或者公司各部门之间搞独立,不团结合作,公司就会出问题。创业成功来自于公司团队的默契配合。每个合伙人都要多站在别人的立场上,多站在公司的立场上看问题。朋友,假如你还在路上,就别计较那么多的个人得失。站在创业的门口,你选的合伙人如何,将决定你能否能迈进这个门槛并走向成功的关键。

    每个人都会有知识匮乏的时候,如今经济的脚步走得越来越快,不学习就会落后,失败就在所难免啦。创业路上,学习是非常重要的。我在网上就看到有些朋友,说有10万资金想用来创业却不知道做什么,我觉得这些朋友可以好好思考一下,天下掉馅饼的时代已经过去,要想创业首先应该从自己所擅长的领域开始,你问我们10万可以做什么,我们还想问你你会做什么呢。缺乏行业知识、社会阅历缺乏是创业失败的另一个重要原因。在创业中要不断学习新知识并总结过去的得失。一条路可以创业,多条路才能发展。创业成功要有不断挖掘新路子的能力。

    进入创业的门槛,选择将决定门槛的松牢。项目、合伙人、知识,这个时候,你应该做出正确的决策,创业者本就应该要有决策能力。创业失败原因很多,为了避免大家视觉疲劳,今天就说这些。最后希望每位创业者前程似锦,大家一路顺风。

  

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