“五一”已经过去,节日里我接触了一些创业的朋友。不管是生活中的,还是网上的,更多的是伤痕累累的创业者。做为创业多年的我,感觉是一种沉重,不是因为创业者的失败还是挫折,而是如何正视这些失败与挫折。更值得探讨的是创业伤痕累累,谁为我们最可爱的人买单。
带着沉重的心情,渐渐平息下来心情,整理一下自己的经验与所有创业者一起交流分析经验,我总结如下: 一、创业是一种冲动,没有清醒的分析自己的优势与劣势,没有正确的考察项目本身的市场以及是否是自己需要的;这将主要体现在很多的年轻人中,以及初次创业的对新生项目敏感的人。创业成功的前提是要看清自己的实际情况,找到自己的特点、长处,把自己的优点与项目结合,把自己的热情与项目结合,不能是一时对于创业的冲动与激情,做为骄傲自己的心理偏激的一种武断行为。再着就是一定要清晰分析项目,建议与有过相关、相似项目经验的人进行探讨,多分析对方成功与失败的原因,不要盲目听取,或者轻视对方失败是因为个人能力造成的心态。对于没有创业经验以及偏差很大行业的经验人士,不要盲目偏听,负责的人会告诉你,我没有做过,不能盲目分析,找智慧的人一起分析。 二、创业目标不明确,很多创业者认为自己目标很明确了,在不断的努力,实际上目标的制定是一个动态的相对静态的多层次系统工程,必须建立母目标与子目标的衔接连贯的思维体系,做为对于自己执行的指导,母目标正确,每个时期子目标不正确的结果南辕北辙。我们要战位高,对自己创业前的计划要仔细。 三、执行力不强,创业者很多激情过后,种种没有准备好的困难到来的时候,只有抱怨,没有重新反省认识,执行力不断降低,计划拖延,时间放纵,而丧失时机。 四、不能坚持,创业者在创业过程,有着很多意想不到的外部以及自身带来的困难,坚持一段时间后,困难与压力使自己主动放弃,很多事业只要再坚持一下,希望就将属于您。 五、创业过程忽视纠错,创业过程中有很多弯路,在创业前的计划制定是相背的,只有发现问题,感觉不对的时候,仔细分析,多问几个为什么,也许错误就不会发生。 六、创业细节决定成败,创业中财务是一个大问题,不管你资金有多少,创业成本要善于控制,要面对困难,多想想如何不消耗资金去解决,很多办法是逼出来的,要谨慎支出,做好预算,严格预算。因为时间原因,今天就分析到这里,创业中可能遇到的问题很多,情况很复杂,创业者只要原则性强,善于思考、反省,多找自己的原因,是最关键的。失败不可怕,可怕的是不知道如何失败的,总是归谬于客观以及别人。 创业者很多失败是自己为自己买的单,如果你是创业者,你明白创业谁来为你买单吗?