爱华网商务部有个经理位置空缺,想找个人来接任,有两个人选： A君，业绩很稳定，几乎每个月名列部门前矛，本科毕业，比较善于思考，并有独到见解，在以前的沟通中，他表示也很想成为一名管理者，因为在他的心目中，管理者是站在别人肩膀上的人；但是与部门人员比较脱群，喜欢独来独往，有点清高甚至孤傲。 B君，业绩稳定，业绩属于中上水平，大专学历，带过好几个新人，并且新人有不错表现，在部门员工中比较有亲和力，同时也有一点威望。与A君相比，他的思考能力略有逊色。 到最后，我的选择是B君，同时让A君从部门划出，成为独立大队，为以后成立大客户部作准备，暂时直接归属商务总监领导。 假如说，我选择A君的话，可能会出现的局面是什么？虽然你个人有比较出色的业务能力，一旦作为经理之后，你的主要精力就不再是自己做业务，而是培养团队来实现业绩的提升，这就需要部门员工的能力有整体提高，并且有比较好的工作氛围，由于A的性格关系，很有可能无法实现我们想达到的状态，作为一名管理者，沟通和协调能力在工作过程中是非常重要的！ 在职场中，有一些人的个人能力确实非常强，但是很多时候就是得不到升迁的机会，为什么呢？因为你太强！你的老板不敢用你，不是因为妒忌你，或者是怕你抢自己的饭碗，而是担心一旦提升你，会由于你处处显眼的表现，导致其他一部分员工不能好好工作！各种原因，大家可以自己揣摩一下，这里就不自己说明了！
言归正传，把A君从部门划出则也是必须的，前面说过了，他的性格是“有点清高甚至孤傲”，如果把他还放在部门里面，他必然无法还象以前一样表现出色，因为他已经心理不平衡，他不会甘心在B君手下做事情，所以最好的办法还是把他独立出来，并且告诉他为什么没有选择他，同时，也给他一个希望：未来将要成立大客户部，如果他能改变一些习惯的话，他还是有机会的！ 在职场中，你表现的出色吗？你有没有与机会擦肩而过？
