爱华网元宵一过，余兴未尽的新春佳节也就该说88了，留给我们的是新的一年该如何去创造去拚搏了，而对于公司LZM来说最为头痛的是员工跳槽了，新春佳节也就是跳槽旺季。企业一般为了杜绝这种员工流失现象，总为千方百计以签合同交压金的办法去阻止，但更多的是无济于事。随着员工法律知识的提高，这些似乎越来越不灵了。
员工的流失直接影响其他员工的心理，使其他员工对企业信心不足，破坏员工对企业的凝聚力和向心力；服务质量下降，生产效率降低；如果是销售人员会直接导致客源流失，高级人员会导致商业机密泄露；替换与培训成本的加大。
往往跳槽的是公司骨干，为了培养这些骨干，企业当时会付出很多，员工的流失会真接影响公司的发展进度及外界影响。 LZM总是千方百计想从人家企业里去挖掘新的人才来扩处充自己，从来没想过允许自己的员工到其它的地方去求得更大的发展。理由多种多样，更多的是为员工的技术培训付出了代价，这就是理由，但我想员工刚来时，工资待遇肯定没有想要离开时高，难道说这中间的差价不是已经支付了培训费了吗？ 分析员工跳槽原因不外乎以下几方面： 一是对企业的未来失去信心， 二是企业的员工待遇薪水没有到位 三就是企业的管理上出了问题。 四就是外界的一些生活环境的变化，导至员工心灵的不平衡。 但要是站在员工的角度去欣赏，只有这样才能使员工有更大的发展空间，要是这个员工几年甚至几十年如一日，待在同一个地方，那么这员工也一定会是禄禄无为，当然这不仅是指在生活上而是在工作上。 一个人为了创造自己的人生价值，每个时期都会有不同的追求目标，不同的享受方法，当员工要做出一点成绩而你的企业不能满足自己的要求时就会选择离开，做人一辈子也就要有创劲，要在不同的工作岗位上磨练自己，尽劲发挥自己的所有特长。失业并不可怕，失业却却是一种创业更大的机会，失业或许就是人生的转折点。我想有更多的人才就是从失业中从此站起来的成为不折不扣的英杰的。人才市场如同我们的论坛，要有新旧成员的不断流动，才会有更好的文章出来，也如同我们的血液需要不断循环更新才能保证自身的营养。经济社会讲究的就是人才的活跃，而后才是创造财富的活跃。 当员工选择离开时更多的要在自身上找原因，而不是责难；相反要是善待出走的员工，鼓励员工，这批员工临走时还是会从内心感激于你，当这些员工到了外界闯荡江湖以后，每时每刻会与你的企业相比较，这个是想忘也忘不掉的，反过来当觉得你的企业一样有前途，更多的还是选择回来，这时不尽带回了人，带回了心，更重要的是为你带来的外界的经验。知恩图报或许这时才是最高境界。 所以我还是觉得从正反面去考虑这些问题会更全面，更人性化一点。给人留条路，或许是留给自己的！
