第32节:捕捉大势,乘势而上(2)



系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》

  2、 以快应快,与时代共舞。

  昔日被称为经典的品牌,他们花费了数十年上百年的时间和成千上亿美元才成就了今天,而今在社会环境、经营条件以10倍速变化和发展的数字时代,现实容不得品牌新军用老品牌的办法谋求成功,他们必须快速成名才能免遭淘汰。因此,紧跟时代潮流,密切关注时尚流行元素,快速地给自己的品牌增加契合时代的时尚元素,迎合新兴消费群体的消费需求和心理,是成为当代名牌的重要途径。

  把时间之针拨回到7年前,Google还只是一个在小圈子内流传的无名之辈;2年前,Skype才刚刚呱呱坠地,毫无品牌知名度可言;9年前的苹果公司正处在奄奄一息的状态,品牌价值每况愈下;十几年前,星巴克还只是盘踞在美国西雅图的小型咖啡连锁店。

  用一飞冲天来形容这些新时代品牌毫不过分,在品牌价值快速飙升的背后,是这些品牌打破常规的创新,以及迎合潮流的快速变化。

  苹果电脑CEO史蒂夫·乔布斯在08年1月9日发布了备受业界关注的iPhone智能手机,同时宣布苹果电脑公司正式更名为苹果公司(Apple Inc),从电脑生产商转型消费电子公司。

  乔布斯说,我的大部分时间都花在前瞻性的工作上。在我们的高层管理队伍中,有很多优秀的人才,我把公司一半的日常工作交给他们。乔布斯不断强调,创新不是生产时髦产品,而是超前一步生产概念性产品。在预见未来产品方面,他对自己的眼光自信到狂妄自大的地步。

  iPhone只是苹果带给消费者众多惊喜中的一个。2008年5月初,苹果CEO史蒂夫·乔布斯宣布同20世纪福克斯、沃尔特迪斯尼影业公司、华纳兄弟、派拉蒙影业公司、环球影业家庭娱乐和索尼影业娱乐等众多公司签订合作协议,这就意味着,在类似《钢铁侠》这样的大片发行DVD的当天,苹果的用户就可以在iTunes网站下载这些电影,在苹果的产品上尽享大片。

  在乔布斯的经营哲学里,苹果始终是也必须是一家能"全盘掌控"的公司,"对未来的消费类电子产品而言,软件都将是核心技术"。这样的苹果才不至于像戴尔、惠普或索尼那样,因为等待微软最新操作系统的发布而延迟推出硬件产品。这样的苹果不用看着微软干着急,而可以随意修改系统,还可以为iPhone和iPod制作特别的版本。《福布斯》文章称,乔布斯堪称是科技行业的"终结者",没有什么能阻挡他前进的脚步,苹果股价过去十年上涨了38倍以上。

 第32节:捕捉大势,乘势而上(2)
  谁能够掌控未来核心趋势,谁就能够成为新时代的宠儿。中国快速成长和升级的市场,已经并且还会不断地给企业带来机会。

  在食品行业,由于经济的发展,人们的生活形态和生活节奏发生了变化,于是方便、速食、休闲食品大行其道,品类巨头和行业黑马纷纷涌现。在方便面中呈现三足鼎立:康师傅、统一和华龙,在速冻食品中有三全、思念和龙凤独占鳌头,休闲食品行业让雅客、达利、福马、亲亲、盼盼等一批福建食品企业群赫然崛起。

  在中药业,中药的科技化、方便化、时尚化成潮流,一批现代中药拔地而起。这里有以滴丸领先技术的天津天士力,有以软胶囊为核心竞争力神威药业,还有以规模最大浓缩丸生产基地和六大GAP药材生产基地名震全国的河南宛西制药。

  经济发展,百姓收入增加,消费就开始升级,原来奢侈的消费品变得寻常,走入百姓家中。一些原来看起来前瞻的被称为GDP式的企业获得了发展。中国空气净化产业的开拓者亚都,就是和中国的GDP一起成长起来的。

  20年前,中国人均GDP刚290美元,当时没有多少人愿意买空气加湿器这个"奢侈品"。好在抗挫折极强的何鲁敏一路坚守下来,终于守得云开日出时。何鲁敏感叹,亚都就像青春励志韩剧一样,伴随着中国的GDP一起成长起来了。

  空气加湿器、净化器这个产业在国外叫IAQ,即室内空气品质行业。这种产业也被称作GDP行业,因为它的市场容量和人均GDP呈正比例关系。一般人均GDP在4000-5000美元的时候,这个行业才会出现比较大的增长。亚都是超前的,亚都坚持住了,终于迎来了大发展的春天。2007年,全国仅加湿器的销售就达到了300万台,其中亚都的产品超过150万台,占据市场的半壁江山。  

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