爱华网系列专题：《中国企业的历史性机遇：老大》
坚持使何鲁敏抓到了一个最重要的机遇――奥运。 在2003年 "非典"肆虐的时候，北京奥组委在东四十条附近的青蓝大厦办公。亚都公给这个写字楼安装上了亚都高效空气净化器，有效地过滤空气中的病毒，保证了奥组委正常工作运转。 3年之后，北京奥组委在开发奥运会市场时首先想到了亚都。何鲁敏认为这是向世界推广亚都的一个绝好机会。2006年5月11日，北京亚都室内环保科技股份有限公司签约成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。 亚都公司承担奥运会场馆、附属设施的空气品质设备和服务的提供。经过亚都空气净化器的处理，奥运场馆的空气质量可以达到世界卫生组织最严格的标准。目前，亚都的产品已经入驻了"水立方"等比赛场馆。 在此领域，通用一直是奥运会的顶级赞助商，而通用的产品目录中已经覆盖了空气净化器，后来亚都胜出了，着实不易。把空气品质设备作为单独一个门类专门设立供应商，这在奥运史上还是第一次。何鲁敏充满信心地对外界表示，亚都要在五年内做全球老大。 诺基亚、三星、苹果、中集、比亚迪等企业给我们一条重要的启示是，选择最新兴的领域，掌握最前沿的技术,是一条追赶的好路径。因为，只有最新兴的领域才能有充分的发展空间，只有最新的技术才有大大高于传统产业的丰厚利润！做老大，那将是顺带的结果。 二、中国制造的出路只给有准备的人 我总是说，不怕变，变，才会有机会，但是机会总是留给有准备的人。中国制造遇到了前所未有的危机。 近年，人民币持续升值、生产要素价格上涨以及周边国家低端加工贸易的快速发展，导致加工企业尤其是出口型企业的生存受到前所未有的重压。这是压力，是坏事，但又是动力，如何让"坏"事变成好事。这种局面倒逼中国企业向高端市场进发，这是中国制造向着中国创造转变的拐点！ 毫无疑问，难度会大于中国以往任何一次产业升级。"中国制造"企业走到了产业转型的十字路口，甚至是生与死的分水岭。 温州平阳县的水头镇，曾经是全国规模最大的猪皮革加工基地，生皮产量一度达到全国的1／4，由于原料和用工成本大增，致使企业的利润很低，一尺皮赚到一两角就不错了，哪一道工序做不好都要亏本。即便这样的低价，客户还是说太贵了，印度、越南那边都比我们便宜，皮子生产企业不具备外贸出口的竞争能力。由于同样的原料和成本上涨的原因，及出口退税、贷款利率的调整，下游皮具生产企业用皮量锐减。水头镇的出路在哪里？ 一部分企业退出了该行业，转行去开煤矿。山西省60%的中小煤矿，经营权掌握在温州人手中，而这其中大概有三成以上是水头镇人在经营，继续留守在水头镇的制革企业如何生存？ 温州平阳远东皮革公司总经理王楚说："包括像耐克，阿迪达斯，还有温州鞋王像奥康，及东艺、吉尔达，国内十大鞋王有七八家，都是我们在供货。"在公司刚起步的时候，平阳远东皮革公司也和水头镇的绝大多数企业一样，生产的是没有任何花样设计和技术加工含量的兰湿皮，随着固定客户和大客户逐渐占据了远东公司的主要订单，他们加工的产品逐渐走向高档、高利润的皮革深加工行业，利润应该要达到50%到80%以上。 现在，王楚已经到越南办厂，越南的劳动力和土地资源以及税收成本还不到温州当地的一半。他说，东南亚现在已经不仅是一个低成本生产地，更是一个新兴的市场，一年可以做到将近2000万美金。
如果企业在形势已经开始发生变化再采取行动，显然已经晚了。做订单受制于人，这种情况经营者原来不是不知道。但是只要多少还有钱赚，大多数企业没有做技术贮备和品牌积累。 机会，包括转折，只给有准备的人。 人民币升值，产业升级，这次机会一定属于提前开拓国内市场、提前开发高端产品、提前打造自己品牌的企业。
