第33节:捕捉大势,乘势而上(3)



系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》

  坚持使何鲁敏抓到了一个最重要的机遇――奥运。

  在2003年 "非典"肆虐的时候,北京奥组委在东四十条附近的青蓝大厦办公。亚都公给这个写字楼安装上了亚都高效空气净化器,有效地过滤空气中的病毒,保证了奥组委正常工作运转。

  3年之后,北京奥组委在开发奥运会市场时首先想到了亚都。何鲁敏认为这是向世界推广亚都的一个绝好机会。2006年5月11日,北京亚都室内环保科技股份有限公司签约成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。

  亚都公司承担奥运会场馆、附属设施的空气品质设备和服务的提供。经过亚都空气净化器的处理,奥运场馆的空气质量可以达到世界卫生组织最严格的标准。目前,亚都的产品已经入驻了"水立方"等比赛场馆。

  在此领域,通用一直是奥运会的顶级赞助商,而通用的产品目录中已经覆盖了空气净化器,后来亚都胜出了,着实不易。把空气品质设备作为单独一个门类专门设立供应商,这在奥运史上还是第一次。何鲁敏充满信心地对外界表示,亚都要在五年内做全球老大。

  诺基亚、三星、苹果、中集、比亚迪等企业给我们一条重要的启示是,选择最新兴的领域,掌握最前沿的技术,是一条追赶的好路径。因为,只有最新兴的领域才能有充分的发展空间,只有最新的技术才有大大高于传统产业的丰厚利润!做老大,那将是顺带的结果。

  二、中国制造的出路只给有准备的人

  我总是说,不怕变,变,才会有机会,但是机会总是留给有准备的人。中国制造遇到了前所未有的危机。

  近年,人民币持续升值、生产要素价格上涨以及周边国家低端加工贸易的快速发展,导致加工企业尤其是出口型企业的生存受到前所未有的重压。这是压力,是坏事,但又是动力,如何让"坏"事变成好事。这种局面倒逼中国企业向高端市场进发,这是中国制造向着中国创造转变的拐点!

  毫无疑问,难度会大于中国以往任何一次产业升级。"中国制造"企业走到了产业转型的十字路口,甚至是生与死的分水岭。

  温州平阳县的水头镇,曾经是全国规模最大的猪皮革加工基地,生皮产量一度达到全国的1/4,由于原料和用工成本大增,致使企业的利润很低,一尺皮赚到一两角就不错了,哪一道工序做不好都要亏本。即便这样的低价,客户还是说太贵了,印度、越南那边都比我们便宜,皮子生产企业不具备外贸出口的竞争能力。由于同样的原料和成本上涨的原因,及出口退税、贷款利率的调整,下游皮具生产企业用皮量锐减。水头镇的出路在哪里?

  一部分企业退出了该行业,转行去开煤矿。山西省60%的中小煤矿,经营权掌握在温州人手中,而这其中大概有三成以上是水头镇人在经营,继续留守在水头镇的制革企业如何生存?

  温州平阳远东皮革公司总经理王楚说:"包括像耐克,阿迪达斯,还有温州鞋王像奥康,及东艺、吉尔达,国内十大鞋王有七八家,都是我们在供货。"在公司刚起步的时候,平阳远东皮革公司也和水头镇的绝大多数企业一样,生产的是没有任何花样设计和技术加工含量的兰湿皮,随着固定客户和大客户逐渐占据了远东公司的主要订单,他们加工的产品逐渐走向高档、高利润的皮革深加工行业,利润应该要达到50%到80%以上。

  现在,王楚已经到越南办厂,越南的劳动力和土地资源以及税收成本还不到温州当地的一半。他说,东南亚现在已经不仅是一个低成本生产地,更是一个新兴的市场,一年可以做到将近2000万美金。

 第33节:捕捉大势,乘势而上(3)
  如果企业在形势已经开始发生变化再采取行动,显然已经晚了。做订单受制于人,这种情况经营者原来不是不知道。但是只要多少还有钱赚,大多数企业没有做技术贮备和品牌积累。

  机会,包括转折,只给有准备的人。

  人民币升值,产业升级,这次机会一定属于提前开拓国内市场、提前开发高端产品、提前打造自己品牌的企业。  

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