第44节:群龙无首,抢做黑马(6)
系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》
铅笔、笔记本还要做品牌吗?不值钱的东西不好用就扔了,做品牌是不是多此一举?其实要我说,那是竞争还是不够残酷,还没把企业逼到那个份上。如今文具行业出现了全国大品牌,有贝发、玛丽。 鲜肉需要做品牌吗?好像不用,电视里说了,买肉时拿张纸一粘,能够看出是不是注水肉。消费者需求真是这样的吗?其实这已经远远不够了。消费者还想知道猪是吃什么长大的,怎样屠宰加工的,加工后怎么保鲜储藏的……消费者没有办法成为肉专家,他们在寻找品牌。于是,现在鲜肉出现品牌了,有双汇冷鲜肉、千喜鹤冷鲜肉。 鸡蛋要做品牌吗,这种东西品质优劣有那么大差距吗,就算有,这种差距看不出来怎么做?做出来有人信吗? 其实越是难以分辨优劣的产品就越需要做品牌! 有一养貂专业户,用散养的柴鸡蛋和笼养吃鸡饲料下的鸡蛋喂貂做过比较,其皮毛光色大不一样,吃柴鸡蛋生长的水貂,其皮毛明显水光润滑,你说区别大不大。这种差距需要让消费者知道,但是消费者不是专家怎么办,你只需要让他相信品牌就行了。只是许多企业还没有掌握做实效品牌的正确方法。 现在,鸡蛋出现品牌了,有大连的 "咯咯哒"、北京的"德青源"。 北京德青源健康养殖生态园抢先占领"鸡窝",生出品牌"金"蛋。德青源2002年创业,短短五年,企业规模从50万直线发展到5个亿,占据了北京品牌鸡蛋71%市场份额,远远领先于价格相当的咯咯哒、嘎子哥等品牌,成为北京市场品牌鸡蛋的绝对老大。2007年3月,18432枚德青源鲜鸡蛋坐着飞机飞进了香港市场,单枚价格为2.6港元。销量在香港吉之岛(Jusco)连锁超市同类商品中排名第一,超过了来自日本的鸡蛋品牌。 德青源06年实施全国战略,在华东、华南投入3.5亿元各建设一个与北京同等规模的养殖基地,旨在全国掀起一场"鸡蛋的革命",到2009年可望成为全国鸡蛋市场第一品牌。 从07年5月1日起,一向低调的德青源在行业里率先发出声音,在电视、地铁和路牌广告中"亮剑",抢占品牌制高点,吹响了进军全国的号角。 现在,越来越多原来不被关注、不被重视、集体沉默的领域出现了品牌,这说明,企业家在觉醒,市场在升级。我要提醒企业家们,先者生存,早发力,早主动! 在集体沉默的行业里,还有两种类型的企业具有极大的潜力,同时,也暗含着危机,一类是埋头苦干、为人作嫁的制造业冠军,再有就是闷声挣大钱隐形冠军。 制造冠军在品牌创建上在在市场开拓上是弱项,经营的工夫不够全面;隐形冠军的形象力、公信力薄弱,在消费者心里占位、甚至在行业占位上不稳固。这两个类型的企业要抢在竞争对手之前,加速做市场冠军、显形冠军。这是企业赢得未来,上双保险的长治久安之大计。
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