爱华网系列专题：《中国企业的历史性机遇：老大》
第二，世界500强企业的所有结果，都是通过自己的努力获得的，既不是向政府要的，也不是依靠政府特殊"照顾"给的。就是那些现在市值很高的企业，也是市场地位和竞争力的直接反映，不像我国，有些企业是通过"资本运作"、"资产经营"弄大的。我国上榜企业多数有浓厚的国家背景，是靠国家聚拢的巨大资源撑着。 第三，世界500强企业中，有不少并不一定是所在行业有形资产拥有最多（规模最大）的企业，但一般都是产品或服务占世界行业市场份额最大的领导企业，也就是老大。这些企业的底气、实力都来自于各自拥有或占有的、令同行企业难以望其项背的市场份额。 第四，跨国经营是世界500强重要的特征之一。而我国上榜企业很大程度上是靠规模获得的，依靠几十年计划经济时期所积攒的庞大规模才得以入围世界500强，并不是在市场中拼杀出来成长壮大的。一旦脱离政府的政策扶持和垄断性保护，这些企业就保不住500强的位子。这些上榜企业的海外投资额远远低于发展中国家平均投资规模。 所有这些都凸现了中国企业与世界一流企业间的巨大差距。我要忠告本土企业家的是，第一，一定要看清世界500强之所以强大的本质。"大"，是做"专"做"强"顺带的结果，不是强大的手段，本末倒置的事情终归长久不了。第二，老大不分大小，但是只要是老大，就是强者。做老大，才能更好的生存，才拥有更有利的占位，才更容易在竞争中取胜！ 当你在某一领域或者某一品类中做了老大，就是世界500强也奈何不了你，就像可口可乐对王老吉，眼看要替代自己成为饮料业老大也"束手无策"一样。 2、找到一个能够做老大的市场。 在20世纪70年代前期，毛泽东根据世界基本矛盾变化以及各国在国际上所处的政治、经济地位,创造性地将世界划分出三个世界:美国、苏联是第一世界；包括中国在内的亚洲(日本除外),非洲和拉丁美洲广大发展中国家属于第三世界；处于这两者之间的发达国家是第二世界。 "三个世界"的划分，使我国在国际政治经济环境中的贫弱地位变得相对强大了，团结了世界上多数国家和全世界最大多数的人民共同反对霸权主义，打破了两个超级大国一统天下的格局，提高了我国的国际威望。这是何等的英明和富有远见！包括在1971我国恢复在联合国的合法席位，就是这种理论思想前期实践的成果，用毛泽东的话说："是非洲朋友把我们抬进联合国的。"
做不成现成的老大，就找一个能够做老大的市场！ 世界上没有天生的老大，现如今大行业大市场里的老大，毫无例外都是从小做到大的，甚至是这家企业把整个市场做大，做成了一个行业。 如果你看到现时的老大就说，老大现在做什么，我就做什么。那可大错特错了！ 要想当老大，就不要在没有自己地位的"大市场"里混，这个市场再大也不是你的，哪里是能够做老大的市场呢？ 找一个"小"市场称王。 一个人在纽约的一条街上想吃牛排，去哪家好呢？ 他看到一排四家餐馆都有广告标语，第一家这样写到："本餐馆的牛排是美国最好的"，他一看挺好，正想进去时，又看见第二家的标语："本餐馆的牛排是纽约最好的"，他想了想，觉得第一家好像有些言过其实，第二家既然是纽约最好的，肯定比第一家好，更可信。于是他向第二家走去，这时他忽然发现第三家的广告语写的是"本餐馆的牛排是曼哈顿最好的"。这个人想，这些牛排餐馆都在曼哈顿啊，应该是第三家比较好吧，于是他决定去第三家。等到了第三家，他也看清楚了第四家的标语："本餐馆的牛排是这条街最好的"。哈哈，这个顾客最后去了哪家就不用说了吧。 这当然是个故事。这个故事给我们两点启示，第一，恰当的细分可以改变企业的地位，从不那么突出变得很强大；第二，不同的细分方法可以做不同的第一。
