第67节:资源共享,整合为(4)



系列专题:《中国企业的历史性机遇:老大》

  2、 整合需要突破性创新。

  整合资源,需要大胆的突破性创新!

  2005年8月5日,百度成功登陆美国纳斯达克,以27美元发行,一天之内涨幅竟然达到354%,成为美国股市2000年来新上市公司首日涨幅之最。一举成为家喻户晓的明星企业。百度为什么火得如此一塌糊涂?百度玩的是借势借名。

  以百度当时的名气,美国投资者根本没有人知道百度。想让美国的投资者认识百度,最好的办法就是借势,让他们知道百度是一个与美国某个公司业绩一样好的公司!

  有了!Google是搜索业界的老大,是美国投资者追捧的对象。而在Google上市时,错失投资良机的投资者,这次显然不会再错过机会。于是在上市前,百度的创始人李彦宏聪明地把百度的标签贴在了Google身上。投资人把对Google未能尽释的热情转移到了对百度的追逐上。百度就此一举成名。

  在某些行业,当国际大牌陷入信任危机、万众瞩目的时候,就是自己脱颖而出的最佳时点。可惜,国内的许多企业每每错过这样一夜成名的机会。譬如,在某著名日本陶瓷卫浴品牌因为垫圈起火的时候,该企业的托词是电子原件是中国企业生产的,结果最后的测试结果出来,电子原件是日本生产的,此时,我们国内优秀的电子元器件厂商没有一个站出来发言!

  灾难里面有黄金。在英国王妃戴安娜因车祸死亡的时候,定位于安全的沃尔沃汽车没有沉默,抓住这个眼球聚焦的时刻,大声喊出来:如果戴妃乘坐的是沃尔沃,我们可能就不会失去我们爱戴的人。此举深深触动了人们的心,与内心深处的希望产生了共鸣。借事传名,沃尔沃的事件公关一时传为佳话。

  想想看,我们国内的很多元器件都经历了神州五号、六号进入太空的实验,我们的产品质量真的不如日本的好吗?可惜,我们的诸多企业还没有认识到认知大于事实的道理。

 第67节:资源共享,整合为(4)
  善于抓住关键契机,借势喊出来!本土企业在这些方面要多动些脑筋。

  3、 中国的,就是世界的。

  没有对国家和国民的认同,就不会有对该国企业和产品品牌的认同!

  在中国已经成为这个世界新的大国,接受全人类仰慕的时候,中国,就是中国品牌走向世界最大最好的资本,世界必将以中国为自豪和荣耀。那么中国元素,就是新兴与强大,就是潮流与方向,就是文明与先进!世界将由中国引领!

  一句话,中国的,就是世界的!所以,整合资源,就要善用中国元素。

  中国中药保健饮品的杰出代表王老吉,有望成为中国企业创建世界级品牌的典范。

  王老吉本来源自凉茶的故里广东,改革开放,广东人和广东文化在全国被扩散,被接受,这是王老吉得以红遍全国的人文基础。当王老吉成为中国畅销饮料品牌之后,王老吉不会止步,它一定会随着中国在全球地位的提升走向世界。

  中国的,就是世界的!神秘又神奇的中医药魅力、古老又现代的东方文化,都将成为王老吉们抗衡可口可乐、索尼等品牌最强有力的武器。只要中国强大,"可口可乐"式的药水变品牌的神话,一定会再次呈现!这一回,他来自中国,他的名字叫做"王老吉"!

  联想、海尔、阿里巴巴、百度、小肥羊等品牌,正在成为戴着中国符号走向世界的全球大品牌。

  一个国家、一个区域在某些品类上有特别的优势。比如,法国适合打造葡萄酒品牌,中国适合打造茶品牌,内蒙古适合打造乳品品牌,山西适合打造醋品牌,这些就是国家或区域的心智资源。就国家优势心智资源来说,中国在瓷器、中药、白酒、黄酒、茶和中式餐饮等行业具有独占的优势,中国企业家要抓紧在这些品类里,率先创造出一批世界级大品牌。

  利用国家或区域的心智资源,从区域到全国、从全国到世界做老大,可供整合的资源非常多。我们的企业家要学会发现资源、整合资源,尤其是具有中国符号的优势资源,值得好好整合。  

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