爱华网其实做什么都是一样的，没有天生的，只有环境的不同，性格的不同，产生的观念不同，造就了各种各样的人才。如果两个人一样，那么其中之一就活得很失败了！所以，克隆出来的人再好，怕没有思想也不不过是行尸走肉罢了！
记得有一篇文章是香港一位富豪写的《穷富论》，里面说的一句话我记忆犹新：一个人生来贫穷并不可耻，可耻的是一生贫穷。在当今社会，吃饱穿暖是比较简单的思想或者说基本都达到了！人是永远不会满足现状的，这也是人类进步的动力。而在此基础上，有一份长期稳定的工作就很重要了！
鲁迅当年说的一段话在今天仍然适用：“一要生存，二要温饱，三要发展。”在今天也是一样，有了生存，才能考虑温饱；解决了温饱问题，才能考虑发展。在创业也是一样，首先要考虑怎么样才能生存下来？再考虑如何做好？最后才是考虑扩大规模。而对于个人来说，要创业，你考虑你要做的有市场吗？有利润空间吗？（生存）接着考虑如何去做？要多少人？如何分工才不浪费资源？出去开支还有节余吗？（温饱）最后考虑往外发展，扩大生产规模，增加员工，多做广告等等。（发展） 按部就班的事，很好学，也很好做。关键是有时候不按常理出牌。市场预测是很难的事，今天有利润空间，大家都知道了，那明天就如雨后春笋一样，不多久，冒出三五十个厂出来，让你措手不及。有钱的还可以再换项目，而你只是此一博的，现在是骑虎难下，这时候谁也帮不了你。你自己也是欲哭无泪。还有就是突发性事件，例如03年的非典，那是谁能想到的？当时有多少老板关门的？我知道有一家企业就是因为非典起来的，那年他刚好买设备做口罩。听说赚了一个亿。本来是名不见经传的小企业，一下上升到当地老大的位置。还有金融危机，股市涨跌。 但是，古话说：“胆小哪得将军做”？想做老板或办企业就不能怕。只是在做之前要把事情考虑周详，把一些想不到的所能产生的不利因素，考虑进去。不是蛮干。所谓不打“无准备之战”，不打“无把握之站”。把失败的机率降到最低。 做老板的心理素质也同样重要。不要因为一点小事，就骂东骂西，看谁都不顺眼。认为都是光拿钱不做事。有的刚做老板，认为自己有几个钱，就不把员工当人。这样的老板永远做不大，也做不好。人是企业第一要素，没有人，谈论别的都不现实。有一个老板说：“九几年的时候，找工人难找，接的单没人做，大企业也不放心给他们做，那时候只要家里有工人就好，也不管他是什么样的，能不能做的好，是人就要！”当然选拔人和任用人也很重要。有些事情不是谁都可以做的。要找合适的人做适合的事，是一件很困难却很重要的事情。 看过汉朝刘帮故事的人都知道。刘帮不过一酒色之徒，却能够“面南背北”，登上皇帝的宝座。靠得就是会用人。自己不能做不要紧，但要有容人之量，识人之眼。做老板，你自己可以什么都不会做，但是并不说你就不能开工厂，办企业。你要会用人，要胆识过人。会谋事。 别人说的只是建议，如何去做，还要靠自己把握。每个人的情况不一样，观点和做法都是有区别的。要创业和做了老板一样要有一颗平常心，更要有一颗感恩的心。
