爱华网系列专题：《解开价格背后的秘密：超级购物经济学》
其实，父母花费大量资金帮助子女在考大学时，另辟捷径的事例还有很多。比如说，让孩子从小去外国留学，以归国子女的身份参加特别选拔；或是为了在非学力考试中占据优势，让孩子参加某种活动、考取某种资格的做法也比比皆是。在这种趋势下，加剧了学历竞争中财力竞争的色彩，不仅难以制止，还让学历发挥的作用变质。
结果，曾经可以证明“工作能力强”的“高学历”，在当今日本却逐渐演变成代表“父母进行了高额教育投资”的指标。笔者觉得为了这种意义的学历，父母进行的投资竞争是巨大的社会资源浪费，不知道读者朋友们对过分的学历竞争又有着什么看法呢？ 虽然最近有些日用品有涨价的倾向，但是在进入21世纪后，日本的许多商品和服务的价格不断下降，被称为通货紧缩的现象持续了很长一段时间。然而，即使在这段时间内，有一种价格也在不断上涨，它就是我们一直在讨论的大学学费。 图48的曲线表示了，和商品、服务的消费者物价指数相比，大学学费是如何上涨的(公立大学的学费同样按照国立大学的水准上升)。其中，私立大学的学校设施建设费也是由学生负担的，所以在这里我们合在一起总称为学费。 从1975年到2005年，以5年为单位进行比较时发现，“2000～05年之间，国立大学的学费突破了50万日元，而私立大学的平均学费更加惊人——突破了100万日元。也就是说，这5年里，在消费者物价指数不断下降的情况下，大学学费反而出现了大幅度的上涨”。接下来，从1980年开始的25年里，消费者物价指数上升了1.5倍，而国立大学的学费上升了整整3倍，私立大学的学费也上升了2倍。即使从长期看，大学学费的上涨幅度也是十分惊人的。 还有，庆应大学(日本首屈一指的私立大学——译者注)宣布从09年4月开始提高文科系的学费，4年合计的费用要比原来上涨18%。08年3月22日的日本经济新闻报在报道这条消息时评价说，“在大学受欢迎程度两极分化的情况下，这是只有名牌大学才能做出的强硬选择。” 现在，对于拥有一定名气不愁生源的私立大学来说，不断提高学费是非常合理的价格战略。私立大学在制定战略时一般围绕着两个目的：第1是为了提高学费等大学的收入；第2是为了提高自己的声誉，不断招收高素质的学生。为了达到第2个目的，除了按照正常途径招收学习能力强的学生以外，还有刚才给大家介绍的想办法调整偏差值的方法。 其中，大学更加重视第1个增加收入的目的。比如说，08年春，立命馆大学的有些系科超额录取了学生，于是大学就在这部分学生入学后，给他们转往其他系科的机会，因为不这么做的话，国家发放的补助金就会减少。在此过程中，有些只考上了偏差值低的系科的学生，成功转往了偏差值高的科系。消息传出后，许多学生认为不公平。但是对于大学来说，比起学生的评价，增加收入显得更为重要。 立命馆大学是具有较高声望的著名私立大学，而且作为大学改革的先行者，被其它私立大学视为典范。这次的事件只是偶然在立命馆大学发现的。在当今日本，有将近一半的私立大学(08年春为47%)不能招满学生，而且少子化问题严重，将来的学生数量也会越来越少。在这种背景下，所有大学都为了生存进行着激烈的竞争。然而，这种竞争却正朝着歪曲的方向发展，带来了严重的社会问题。
