第3节:透明(3)



系列专题:《职场中的简单和坦诚文化:透明》

  吉姆?奥图尔的文章题目很具煽动性: “对当权者说真话”。这是透明的前提,也是我们的责任,但我们常常难以做到。吉姆是一名作家,咨询师以及商业伦理学教授,他同时还对心理学很感兴趣,并获得了社会人类学的学位。他广泛的引入了和这个关键性话题相关的参考框架。

  他举出了古希腊悲剧诗人索福克勒斯、莎士比亚以及社会生物学,还有欣塞基将军。亚里士多德有一个信仰:在该愤怒的时候展现愤怒是一种美德。——这篇文章对此作出了极具煽动性的分析。吉姆还讲述了他在阿斯本研究所研讨会遇到拉姆斯菲尔德的难忘经历。

  在最后一篇文章中,我探索了我称为“新透明”的现象。它讲的是数字科技是如何让整个世界更透明的。由于技术,领导正在逐渐失去他们对权力的垄断,这有着积极的影响——尤其是权利的民主化——但这种现象也有一些负面的问题。

  接着我们讨论了检举人和第二人生、团体盲思以及以抵抗运动的形式出现的博客。数字科技如何引导新的透明——透明对个人意志的依赖逐渐减少,但矛盾的是,另一方面,它还在逐渐增多。但这始终不是一本关于科技的书。本书讨论的,是在火石和长弓还算新科技的年代时就很重要的事——勇气,正直,坦率与责任。技术在改变,人类的本性不变。如果您在本书中读到的内容能帮您迎接透明(一件好事,但并不容易做到),那是我们莫大的期盼。将理论和实例有机结合,这本书既有对透明的深入观察,也有实践的指导。希望您在每篇文章中都能有所收获,让它帮助您成为更好的下属,更好的领导。

 第3节:透明(3)
   沃伦?本尼斯

  加利福尼亚,圣莫尼卡

  2008年3月  

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