![第15节:透明(15)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020605294063842394.jpeg)
系列专题:《职场中的简单和坦诚文化:透明》
即使无法达到“无秘密”政策,也值得为之努力。在这个时代,每个青少年的手机都有摄像头而且能上网,守住秘密和保有隐私似乎越来越不可能。我们都要记住,每个人都或多或少的活在别人的监督之下,同时随时可能遭到曝光。如果忘记这点,很可能会在某天面临尴尬的局面或者更糟。如果成为头条或被博客披露,你最好不要说或者做那些将来可能不得不道歉的事。无论我们喜欢与否,这种新的、偶然的透明需要新的行为准则,现实要求我们,再也不能假设自己是独自一人或者无人监管。尽管我们讨厌这种新的曝光,但它还是逐渐成为生活中的一个事实。即使在自己家里,你也并不安全。现在已经有记录小区生活的房地产博客,还附带有本地的录像带,记录下那些不拉窗帘在房间里裸体走来走去的人。 讽刺的是,在那些知道秘密比以往更难保守的人当中,(竟然)有透明的倡导者约翰?麦基。2007年7月,媒体披露,全食的创始人和CEO一直在用假名在一个网络股票论坛上发布可疑的帖子。麦基用“Rahodeb”——黛博拉(Deborah)的变形词(他妻子的名字)作为头衔,宣传全食,抨击它的竞争对手野燕麦(Wild Oats),即使在全食收购这个较小的公司时也不例外。尽管这次收购终获通过,麦基的欺骗还是授人以柄,联邦贸易委员会以反垄断为由对这次收购提出了起诉。 用一位前安全及交易理事会官员的话来说,麦基在网络上的伪装“即使不违法,也是奇怪而且欠考虑的。”只是,到底有多奇怪?——在不挑剔野燕麦,也不吹嘘全食时,Rahodeb曾经称赞过他自己在全食年报中的发型:“我认为他看上去很可爱!” 为什么假装Rahodeb?“因为我觉得这么做很好玩”,麦基说。也许因为,在Rahodeb事件之前,人们一直认为他是个特立独行的人,在这一事件中,麦基似乎保住了他价值不菲的天然食物连锁店,而且没有对他的个人名誉造成无法挽回的损害。精明的网络评论家嘲笑他是“手偶”(在网上假装成别人称赞自己的人),可全食当地的一些雇员称,他们接受麦基在公司网站上的道歉。