韩小红:从医生到总裁的完美转身



    “为人民服务”在当今时代似乎已经成了一句很过时、老套的口号,但“为人民健康服务”在慈铭健康体检管理集团有限公司则是一句流行语。

    总裁韩小红的办公室不大却很精致,进入办公室首先进入视野的便是挂在墙壁上的书法作品——“为人民健康服务”。

    讲起自己的经历,韩小红娓娓道来:“经历是一笔财富,每次讲述对我而言都是一次重新梳理的机会。”

    从医生到总裁    

    如今的“韩总”在2002年之前还是“韩医生”。

    2002年之前,韩小红是解放军301医院的肿瘤科主治医师,因业务能力突出,被公派赴德国海德堡大学留学。2001年毕业归来之后,韩小红已不满足继续当医生。

    “出去学习之后,视野得到不断提升,加上自己的性格因素,我更希望能做出自己的一番事业。”

    于是,她毅然决然抛弃了令不少人羡慕的医生“金饭碗”,经过一段时期的考虑和准备,2002年3月28日,她的“慈济健康体检机构”在北京潘家园诞生。

    “当时其实比较偶然,我先生开了一家慈济肿瘤门诊,但由于知名度不高、客源少,亏损得很厉害,当时我是想通过引入体检,将整个治疗过程前移,发现病情就可以直接在门诊治疗,为门诊带来客源。”

 韩小红:从医生到总裁的完美转身

    不料想,体检机构的经营状况并不差,并且争取到了一些单位的“大单”,韩小红慢慢发现,健康体检这个“副业”其实有着更广泛的市场需求。

    “大家都想着有病治病,其实如果能够防患于未然,或者能早点发现病情,就能够及早治疗。”每当这个时候,韩小红总会现身说法。

    2005年6月韩小红被体检出患有胃癌,幸好是早期,后来经过治疗已经康复。她笑着说:“如果不是早期检查出癌症,及时治疗,我现在不可能这么健康地坐在这里。体检是一种习惯,健康人更应该养成这种习惯,不能等身体机能有了反应才去检查,这种情况下大部分人的病情已经比较严重了。”

    2007年慈铭体检开始集团化运作,由于与台湾慈济基金会重名,出于品牌以及注册商标保护等因素,“慈济”更名为“慈铭”,并按照集团治理结构对公司进行了组织架构调整,建立“慈铭集团”,下辖北京、上海等公司。

    如今的慈铭,在全国已经拥有25家连锁分院,年体检量40万人次,而作为这个大家庭的“家长”,有着深厚医学背景的韩小红驾驭起来似乎也游刃有余。“虽然不是一帆风顺,但我一直很乐观,也坚信当一条道走不通时,会有另一条路在等着你,没有完全的成功与完全的失败。”

    产业与资本的对接    

    说起慈铭健康,不得不说的还有鼎晖创业投资管理有限公司,这家低调的私募股权投资基金是慈铭的二股东,占有慈铭40%的股权。

    鼎晖和慈铭的“联姻”始于2003年,当时慈铭还叫“慈济”,规模也尚小;当时的鼎晖也还“名不见经传”。

    2003年初,慈济在北京的第三家分院还未开张便遭遇火灾,公司随之陷入发展困境,韩小红面临资金瓶颈。这时,鼎晖出现了,经过几个月谈判后以3500万元拿下了慈济40%的股权。

    慈济体检是鼎晖在中国投资的第一个医药类项目,和鼎晖的合作也是韩小红与资本的第一次亲密接触。“刚开始的时候,我还很稚嫩,当大夫出身的,对什么是资本根本一窍不通、一无所知,只想着一心踏踏实实做好我自己的事儿,把企业的每个层面都打扎实。”

    踏实做事情的韩小红最终还是凭借其对行业的把握和所打下的扎实的企业根基而被资本“相中”。

    随后,慈济在鼎晖的支持下得到了迅速发展,从鼎晖进入时的3家分院扩张到了25家,而鼎晖也从慈济这里获得了丰厚的回报。

    “不得不佩服鼎晖当时独到的眼光,鼎晖很敏锐,仅仅出于对行业的判断就选择了我们。事实证明,他们的选择是正确的。”韩小红笑谈。

    社会迅速发展,健康也日益成为人们关注的焦点之一,有关专家保守估计,我国健康体检产业将在未来几年迅猛发展,市场需求每年最少约40亿元。

    “现在鼎晖和我们合作的非常愉快,可以说,一直以来,鼎晖都把我们像宝贝一样地呵护着,很少给我们添麻烦,对我们又很信任和支持,慈铭和鼎晖有经营中的默契。”

    “慈济体检”在京城甚至在全国的名声已经打响,韩小红也因此成为风投追逐的对象,而她依然专注于自己的实业。“不能以玩转资本为目的,我只为扎实的实业而自豪。”

    继续做先行者

    成功运作慈铭体检之后,除了财富之外,韩小红还获得了不少称号:“中国健康革命先行者”、“中国健康体检连锁经营模式创始人”、“中国健康体检行业领军人”等等。

    但韩小红并没有因此满足,她仍然把眼光放在未来,除了继续做好健康体检的生意之外,她还希望能够促成中国医疗和保险的“相遇”。

    “在国外,医疗和保险通常是利益共同体,保险投资医疗或者医疗投资保险,解决医疗问题也主要是靠保险,第三方付费。而我国目前这两个行业几乎是平行的,融合是一种趋势。”

    自2006年9月1日起施行的《健康保险管理办法》明确鼓励保险机构投资、参股医疗机构。

    慈铭此前也曾和中国人寿达成了合作意向,以中国人寿入股慈铭的方式建立起医疗和保险的合作,但此后因为一些原因,合作搁浅,但韩小红的“健康管理+保险”想法却并没有因此而搁浅。

    据了解,慈铭目前仍然在同国内一大型保险公司洽谈参股事宜,一旦正式获批,该保险公司将以战略投资者的身份进入慈铭。

    对此,韩小红没有做过多透露,只是表示“不排除引进战略投资者的可能,也会继续为促成医疗和保险的合作而努力。”

    而对于上市,韩小红坦诚,当然也想上市,而且就慈铭体检目前的情况来讲也已经符合基本条件,但当前愿望还不是很强烈,希望能够一步步的来,把每一步都走得踏踏实实的。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/264642.html

更多阅读

大出美幸:从淄博到东京的完美转身

如果她不去日本,她肯定没有今天的辉煌。也有人说,她就是日本人,一个美丽的日本女孩,一个只拍写真的平面模特。她清甜的面颊倒模在众多日本女星的魅惑之中,那种美,是日本樱花般灿烂之美,我们无从怀疑,她是日本人。当然,我们也不必怀疑,怀疑什么

全产业链:小尾羊从“牧场”到“餐桌”的深耕细作

     近日被曝光的“掺假羊肉”事件又为中国食品安全违法案例记上了一笔账,不难发现,个别商贩的不法行为对正规企业带来打击的同时也带来了转机。作为正规企业的代表,小尾羊凭借着全产业链模式从“牧场”到“餐桌”的精耕细作,从源

王瑞民:从家长到顾问的管理哲学

王瑞民:从家长到顾问的管理哲学文/姜朝霞王瑞民是典型的儒商,国学造诣深厚,言行举止温文尔雅,对下属永远和风细雨。他经常引经据典,口吐莲花,对人生的超然态度,让他看起来更像一个文人。然而与所有的商人和企业管理者一样,儒商也要处理企

韩小红:为慈铭帝国重生

6 月16 日,慈铭体检CEO 韩小红获得了“重生”。 5 年前的这一天,她住进了医院接受癌症手术。“每多活一天,我都觉得自己‘赚了’。”在这段“非常”时期,第一年,韩小红躺着每天工作三四个小时,直到身体恢复健康。“对于一个癌症患者来

网王之王者的华丽转身 从实业家到投资家的华丽转身

  采访整理:杨军 苏静      高速发展的中国经济,为企业提供了越来越多的产业机遇和市场发展空间。很多靠实业发家并且已经逐步稳定的企业家在思考:怎样从被投资,转型到投资别人?他们在努力寻找产业机会,实现了从实业家到投资家的

声明:《韩小红:从医生到总裁的完美转身》为网友伪装坚强分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除