优秀经理人推荐理由 中国最优秀的10位女性经理人(四)



    No.6杨绵绵海尔总裁

    

影响力指数:★★★★☆

    影响关键词:创新海尔理念

    ●经验与策略

    1.不断创新。从义无反顾的国际化到各种创新理念的不断推出,海尔是中国企业当之无愧的旗舰之一。而杨绵绵,则是这种创新的有力推动者和坚定的支持者。

    2.忠实的“布道者”。多年来一直站在张瑞敏身后的杨绵绵,是海尔理念的忠实“布道者”,“有缺陷的产品就是废品”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”等海尔理念,已经为中国的企业经营者所熟知和理解。

    ●标杆效应

    企业的二把手如何与一把手融洽相处,如何恰如其分地发挥自己的作用?杨绵绵就是典范。

    ●局限与挑战

    或许是站在张瑞敏身后的缘故,杨绵绵本人为人称道的管理理念并不多。在家电业的微利情况下,如何带领海尔登上新的高峰,对杨绵绵来说是不小的挑战。

    No.7王佳芬光明乳业有限公司董事长兼总经理

 优秀经理人推荐理由 中国最优秀的10位女性经理人(四)

    影响力指数:★★★★★

    影响关键词:国际资源标杆学习

    ●经验与策略

    王佳芬领导下的光明乳业曾连续几年蝉联中国乳品行业冠军,尽管2006年光明的市场表现不算优秀,但这并不影响她多年来积蓄的在中国企业界的影响力。

    1.心态开放。她利用身处大上海的优势,接管法国达能在中国的业务,引进民企股本,以开放的心态,强者的姿态,用国际资源和前瞻思维做大中国乳业市场。

    2.创建学习型企业。“在市场经济中叱咤风云、经久不衰的企业,一定是学习型企业”,“搭成功企业的便车——向标杆学习”,这些都是王佳芬的管理理念。

    ●标杆效应

    战略上,王佳芬领导下的光明是温文尔雅的;战术上,又是凶猛的。面对蒙牛和伊利的强势挑战,2006年底,王佳芬提出,“要聚焦新鲜奶,像尖刀一样争夺光明应有的地位”。

    ●局限与挑战

    光明失去乳业老大的地位并非偶然——多年来的优秀业绩,使王佳芬及其领导下的光明有些傲慢,对某些方面的问题也有所忽视。看看仅有七年历史的蒙牛在近几年的飞速发展,就可以料想,王佳芬想重夺乳业“老大”的位置是多么艰难!

  

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