企业家管理技巧 企业家的目标管理策略



 元旦那天兴致勃勃制定的新年计划实行了吗?我们的领导能力专家将教您始终抓紧目标的窍门。

  每年的第一季度于3月31日结束,这时以下两种情况之一很有可能就发生在你身上。一种就是你告诉自己,“太好了,看来现在还需要为公司和自己设定新的目标啊”,另一种就是,“呀,计划好今年要做的事情一件也没有做呢!”

  很多商业人士开始时都会给自己制定良好的计划,将一年内要完成的目标写下来……然后就锁进抽屉里,还是继续做一些日常琐事消磨时间。不看那张纸的话,你还能说出前三个目标是什么吗?甚至说,你有没有那张规划今年目标的纸呢?

  不用慌张,一切都还不晚。一年还剩有三个季度呢,你完全可以大有所为。因此,现在就重新拿出(或制定)你的目标,然后拿出斗志,朝目标进发吧。

  首先要记住的一点是,每个人寻梦的路上都会有磕磕绊绊。但是我们可以从那些经验丰富的领导那里重拾信心,继续努力。孔子曾经说:“最大的光荣不在于永不失败,而是每次跌倒都能爬起来继续奋斗。”事业上、生活上都是一样的道理。问题是,怎样才能爬起来继续奋斗实现目标呢?怎样才能得到动力并保持这种动力呢?

  第一件要做的事就是想象自己成功的时刻,刺激激发自己的动力。首先列出三种最大动力,然后选择第二位或者第三位的目标,为之努力!(不要选择首先想到的第一目标,它容易想到但也容易忘却。)如果想不起来,下面这些或许能够让你思如泉涌:

  做些有趣的事。想想最近一次真正开心的经历,重新再来一次!

  笑。笑能够敞开心胸,打开创造性思维。

  和自己真心喜欢的人相处一段时间。

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  倾听富有动力的人。

  做或者观看自己最喜爱的运动。

  做些冒险的事。

  没有斗志的话,就很难实现目标。想象成功的时刻,就能够激发斗志让自己不断奋斗。所以想象你第二或第三个目标完成后成功的时刻,奋斗吧!然后抓住这种斗志,专心朝目标进发!

  下一步呢?不要再犹豫了,现在就制定自己的事业目标。就现在!此时此刻马上就制定,没有再拖延的借口了!现在你就可以制定自己的目标,下面我将勾画的目标也许会激励起你的动力,在接下来的三个季度里不断努力。

  你知道所有公司的共同点是什么吗?无论你从事的是哪一行,每天要处理的某些事在任何一行都是一样的。都要处理资金问题、销售问题、顾客问题以及员工问题(或者卖主,如果你是独营企业家的话)。

  下面这些目标虽然简单,但却异常有效且对任何公司都适用:

  1 做更优秀的领导

  2 增加收入

  3 创造满意消费群体

  简单地来说,其威力在于,你能够很容易记住这些目标,时刻激励你和你的团队。而且,这些都是每天可见,日久可行的目标。每条总目标之后,都可以继续加入适合自己行业的具体的分目标,配以适当的时限以及实施细节。

  但这些还不够。距离目标设定还有一个步骤。还必须要专注于目标。

  下面这个问题非常重要,每天三次问你自己和你的团队:“我现在做的事是在为某个目标努力吗?”如果答案是否定的,你要做的就是:做些改变,一定要专注于目标。如果答案是肯定的,那么恭喜你,你的目标已经走上轨道,不久的将来就会实现!

  另一位伟大的领导者林肯(Abraham Lincoln)曾经说过:“奋斗的道路上可能会跌倒,但是这并不能阻止我们朝正义的事业进发!”只有由衷坚信自己的目标、热情高涨地去实现目标、不受困难阻滞,这样才能最终实现目标获得成功。

  林肯声名显赫、始终坚信自己的目标。他在奋斗的道路上失败过吗?当然,还失败过很多次。但是,像所有伟大的领导者一样,他并没有让自己因失败的恐惧阻止前进的脚步。因此能够从跌倒的地方爬起来,不让失败阻碍前进的决心是异常重要的。

  现在就制定自己的目标、成为一位优秀的领导、信心坚定地向未来进发吧,第二个季度里你一定能够取得成功。最后,不要忘了享受这一路的乐趣哦。

  

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