经济学家杂志:Facebook的中国克隆



  英国《经济学家》杂志近日发表分析文章称,通过借鉴国外公司的创意和设计,中国Web2.0市场近年来一直高速增长。不过,这一市场已经趋于饱和,并且遭遇了很多问题。

  校内网(xiaonei.com)并非只是看起来像Facebook.除借鉴了Facebook的设计之外,校内网还模仿了它的战略,并将其“移植”到中国。并非只有校内网这样做,几乎所有美国主要Web2.0网站都拥有大量中国模仿者。例如,据互联网投资者、中文博客先驱毛向辉称,中国已经出现200多家YouTube“克隆”,其中约10%获得了风险投资。

 经济学家杂志:Facebook的中国克隆

  考虑到大多数美国主要Web2.0网站还没有正式推出中文版本,出现这种情况并不足为奇。基于这一原因,一些有胆识的创业者只是简单地“复制”了国外公司的创意和图片,并针对中国用户口味做了本地化,就创建了自己的网站。不过,随着中国Web2.0市场日趋饱和,新兴公司要想获得投资越来越不容易。中国视频共享网站土豆网的CEO王微表示:“这是一件好事,因为它意味着投资者的识别能力正在不断增强。”

  中国Web2.0市场的迅猛发展引发了一系列问题。例如,奥美中国区总裁郭怡广表示,中国的网络带宽和数据中心已经不足以满足Web2.0网站日益增长的需求。受此影响,很多网站的访问速度较慢,用户体验不佳。另一个问题在于,中国电信和中国网通之间的网络传输并不顺畅,很多公司被迫创建了“镜像”网站。

  中国社会从很大程度上建立在个人关系上,这为社交网站的普及提供了基础。市场研究公司Pearl Research的总裁埃里森。梁(Allison Luong)表示,社交网站可以看作是个人关系的自然延伸。因此,对于希望进军中国市场的美国Web2.0公司来说,文化方面的差异并不是大问题。

  一些中国Web2.0公司,例如Anothr.com和豆瓣网,已经推出了英文网站,尝试吸引来自中国之外的用户。与此同时,还有一些中国Web2.0公司正在寻求与国外公司合作。例如,毛向辉参与投资的社交网站若邻网络(Wealink)就曾经同LinkedIn探讨合作的可能。若邻网络的创意源于LinkedIn,目前已经拥有约120万名用户。毛向辉表示:“若邻网络未来也许会收购LinkedIn,谁知道呢?”(摩尔)

  

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