马云说：“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我们相信’；第二是坚持；第三，我们学习，第四，我们做正确的事和正确的做事
此外，要成功必须掌握的七伤拳
1. 忍耐力
客户需要积累；如果您是机会主义者，就不要做创业
2.自控力
创业者大部分时间是单兵做战，需要很强的自我控制能力和自我监督能力
3.沟通力
能用恰当的交流方式（言语，语气，语调，神态，肢体动作）采集到准确详实的信息及对方意图
4.观察力
用专业的眼光去发现重要信息，抓住稍从即失的机会；处处洞明皆学问，时时留心遍地金！
5.分析力
能从得到的信息中提炼总结出有价值的结论以便做出正确决策
6.执行力
现在，立刻，马上去做；只要有一线的希望，我们就要用百倍的努力；不达目的不罢休
7.学习力
创业者是“T”字型人才，各方面的知识都要知道一点，还要“术业有专攻”；把“学会”二个字变成“会学”。
七伤拳战法分类：A:普通七伤拳；B:超级七伤拳。首先讲解下普通七伤拳：以第一个涨停板开始，随后展开六天平台盘整走势，第七天是选择方向的窗口，向下或者向上突破。要点就是：平台整理为好，其次是缩量。配合薛斯(XS)指标。抓涨停板其实很轻松的事
2014年9月大事件：中国盈利最多的互联网公司阿里巴巴掌门人马云，靠电子商务平台/无边界的虚拟网络商业地产经营者（淘宝/天猫）以及互联网金融（支付宝），一举以超前首富（大连王健林，现实世界的商业地产经营者）两倍的财富晋升中国（内地）新首富，典型的
并不是马云未看到移动的趋势，也并不是不重视社交关系，最重要的是，马云一直没有下定决心颠覆现有的模式，未下定决心做阿里不擅长的事。 2013年，对于阿里巴巴董事局主席马云来说，绝对是不平凡的一年：辞任CEO，组建菜鸟网络，筹划上
农业龙头的市场运作近几年来风生水起，市场竞争不可避免，决定输赢的情况也不尽相同，但企业的竞争失利，有时并非来自于对手，而是来自于自身不当的策略，因此受到的伤害有时超过对手，所带来的痛甚至双倍于竞争对手。正像《倚天屠龙记》里金毛
多品牌战略是许多企业在某个单品牌战略取成效时往往喜欢采取的品牌经营手段和模式，他们总以为这种多品牌战略完全是由企业的发展与产品丰富程度来决定的，而并没有根据市场与消费者的需求来进行多品牌运作。有些企业采取的多品牌是跨
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