爱华网创业，是这个时代最为流行的“大众运动”。投身于创业热潮的人之多，之广，是前所未有的；为了干出成果动用自己的一切资源：资金、人脉、技术……可是，无数创业成功的案例表明，决定创业成功的要素，往往不仅仅是这些外部因素，创业者的自身素质也很重要。那么，创业需要哪些“软件”，记者采访了四位成功人士，听听过来人的创业经。
创业“软件”一：平和的心态
九木传盛广告有限公司董事长 邵隆图 邵隆图是上海广告界的“大腕”，策划成功的广告案例数不胜数：“今年20，明年18”这句家喻户晓的广告语，就出自邵隆图之手；开开衬衫、蜂花洗发精、老蔡酱油等上海名牌的成功推广，也都有邵隆图的功劳；再如开辟南京路步行街之类的新鲜点子，也有邵隆图的提议。由邵隆图组建的九木传盛广告有限公司，是最早的本土广告公司之一，如今在上海酒类广告领域叱咤风云，占据着垄断地位。 谈及这么多年的创业经历，邵隆图最大的体会是，创业需要有平和的心态，要懂得取舍。在记录邵隆图言谈的《虚实互动》一书中，有“挤压智慧，善于舍得”这样一句话。正是因为懂得舍得，邵隆图才毅然放弃无忧的生活，在80年代就开始尝试走充满挑战的独立设计人之路；正是因为懂得舍得，在小有成绩之际，邵隆图又毅然下海，成立了九木传盛广告有限公司；正是因为懂得舍得，邵隆图果断地放弃了一些广告客户，专攻酒类广告制作领域；还是因为懂得舍得，在为皇轩葡萄酒设计LOGO时，邵隆图舍去了鳞片、葡萄藤、酒杯等图形，推出了简单明了的LOGO，让皇轩迅速打开市场，同时令九木传盛名噪一时…… 邵隆图有一句精辟的语言：“舍得，是岁月磨砺出的一种人生智慧。正是各种各样的人生坎坷，才让我有了这种舍得的人生智慧。有了这一点，不仅对创业有益，而且，从此你的人生都不会迷航。” 创业“软件”二：敏锐的嗅觉 中华英才网董事长 徐新 徐新总是对即将到来的机会具有异常敏锐的嗅觉。1992年，在中国银行工作4年之后，这位柜台三八红旗手争取到了参加中英联合培养CPA计划的机会。这次机会改变了徐新的生活轨迹，她进入普华永道（香港）工作。3年后，机会再次降临，徐新进入霸菱，作为原霸菱亚洲的合伙人兼中国区总裁，开始了风险投资家的创业生涯。依靠着敏锐的嗅觉，徐新从1999年起坚持对中华英才网投资，该网站以每年都超过100%的增长速度回报了她，她也从2003年开始成为中华英才网董事长，并成功争取到MONSTER（巨兽）5000万美元的高额投资。 在风险投资领域创业，徐新觉得最大的压力来自判断，对潜在商业机会的判断，对产品商业前景的判断。徐新谈道，有些是量化的东西，如市场占有率、产品行销模式等，这些可以根据数据来判断，相对比较容易。但是否投资的判断，仅依靠数据是不行的，绝大多数时候凭的是对市场的敏感。通俗些说就是“第一感觉”，感觉不是很好的时候，往往结果都比较差。徐新对商机的敏感来自于儿时的习惯，她有一个在国企当老总的爸爸，很小的时候就经常听父亲讲公司里发生的事情。就是在与父亲的聊天中，让她对产品的更新换代、风险意识、标准化管理有了初步的认识，而这些为她培养敏锐的市场意识奠定了坚实的基础。
徐新提醒创业者：“商机稍纵即逝。因此，你不能等所有的事情都明了再去抉择，那样的话，你就失去时机了。你需要在未知的情况下，做最好的判断和决策。而这需要有敏锐的市场意识，要能明察秋毫，并果断决定。” 创业“软件”三：尝试的勇气 上海爱特公关咨询有限公司总经理 金霞 金霞是那种敢做敢为的“女强人”。1990年大学毕业后，金霞进入报社工作，由于不满意这种“能看到30年后什么样子”的生活，她跳槽到当时只有5人的国际4A广告公司麦肯光明，之后，她又相继在ＴＢＷＡ和耐克工作。1999年网络热潮涌动，金霞又一次勇敢地转型，组建自己的网站，但这次转型却让她尝到了“山穷水尽”的滋味。不过，金霞并未因此退却，而是与2001年再次大胆尝试，组建爱特公关公司，涉足全新的领域，并一举成功。 关于创业成功的关键，金霞总结说，在于勇气，敢于尝试。丰富的创业经历和经验，给了她最宝贵的创业财富。金霞告诉记者，根据统计，每100万个创业想法中，大约只有6个能够成功。100万分之6，创业成功的概率确实很低，但如果创业者不敢尝试，那么概率就是零。金霞认为，创业需要有尝试的勇气，同时也需要有尝试的能力。她举例说，公司刚成立时就签下了联合利华的公关活动，面临的困难自然不小，需要在削减广告预算的前提下，以公关策略巩固夏士莲黑发洗发水的市场。2个月内，一次次地提方案，又一次次地自我推翻，在无数次的尝试中，最后“黑发”、“中国人”、“申奥”这些独立的概念突然在一瞬间碰撞出火花，“夏士莲黑发迎奥运”活动策划方案应运而生。正是这个方案，使2001年度全球最高级别的公关年度大奖Mercury Awards银奖第一次颁给了中国的公关公司。 金霞的体会是：“勇气是支撑我一路走来的关键因素。创业必须要勇于创新进取，不拘泥于陈规，而且要敢于面对失败。特别是如今的大学毕业生，21、22岁的年纪，正是创业好时机。尝试三四年时间，即使失败一两次，相信总会有所收获，关键是要有‘初生牛犊不怕虎’的勇气。” 创业“软件”四：独特的思路 上海安家集团总经理 魏松 魏松的人生轨迹有些与众不同：出生于“清华世家”，家人大都毕业于清华大学，但他却偏离“轨道”，选择了北京体育大学体育管理专业；1997年，从美国奥斯汀大学MBA毕业后，魏松进入著名的美国科氏（KOCH）公司，但因难以适应保守的工作氛围而改投“安然”门下；2000年，他放弃了十几万美元的高额年薪回国发展；同年4月，魏松在上海创办“安家网”，并把“安家网”塑造成房产信贷方面的专业品牌。 这些“与众不同”给魏松带来了发展机会，同时也会令他面临风险。魏松告诉记者，在“安家网”开业半年时，公司帐户里只剩下7000元人民币，但他并未因此改变自己的想法。魏松认为，互联网业瞬息万变，如果不适时而变，那只有死路一条，而且，变化成功的关键就在于与众不同。于是，在综合网站大行其道之时，魏松选择了办房地产专业网站；“安家网”从事的并非房产中介这样的大路业务，而是涉足房产金融服务领域，并提出了独树一帜的“让‘安家’成为客户智能化朋友”的发展思路。事实证明，魏松的独特思路起了作用，过去的冷门领域，如今变成了大热门，由于抢占了先机，“安家网”如今已在房产信贷领域成绩斐然，拥有3万余名客户，仅2004年一年经手的商业贷款额就高达22亿元。 魏松看过许多书，但有一本叫《紫牛》的书中让他始终难忘，书中写到，棕色的牦牛、褐色的水牛、黑白的奶牛，看多了，你会感到乏味；如果这时出现一头紫色的牛，你定会过目不忘。由此他悟出一个道理：“市场竞争也是如此，差异就是市场空间所在。因此，要想创业成功，必须要有独特的思路，要学会制造与众不同之处，才有机会脱颖而出。”
