商务谈判开场陈述范文 商务陈述中如何以心制胜



  回想一下你做过的最重要的一次商务陈述,把它的重要性乘上100倍,你就可以想象出,当塞巴斯蒂安?科(Sebastian Coe)在2005年7月的新加坡起身向国际奥委会(IOC)做伦敦申办2012年奥运会的陈述时,他作何感受了。

  这位前运动员已习惯了高压场合——比如奥运决赛,这或许对他做陈述有所帮助。多年的准备和辛劳都倾注到了那最扣人心弦的几分钟里。

  准备工作对科勋爵(Lord Coe)那天在新加坡取得成功至关重要。他还意识到,只有展现出个人的感染力才会使国际奥委会相信,伦敦的申办要比主要对手——巴黎和马德里——更具实力。

  “[那些陈述]写得非常贴近生活,但它们必须要展现个人,”他解释道。这番策划收到了成效。

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  “在一个重大的公共时刻背后,有着成千上万的私人时刻。无论是在商界、体育界,还是在[国会]的讲台前发表重要演讲,情况都是如此。”

  科勋爵今年52岁,但看上去依然健康、年轻,仿佛随时可以重返跑道。但他自己坦言,他现在比作运动员时重了“十二、三磅”。

  作为伦敦2012年奥组委主席,他如今只有三年多一点的时间来做好一切准备。他正全力展开工作,在他漫长而成功的体育生涯中帮他打破多项纪录、获得多块奖牌的忍耐力现在支撑着他。

  体育英雄令万众瞩目。他们在重压之下展现出优雅,可谓最最精英的表演者。我们不禁相信,他们除了能在如何跑得更快、跳得更远方面给出建议,还能教给我们别的东西。

  但真是这样吗?不少体育巨星通过出书来向广大非体育读者献上自己的真知灼见,科勋爵就是最新一个出书*的体育巨星。虽然该书内容或许会使商界及其它领域的人士兴致盎然,但作者之所以想出版此书,是基于一项个人原因。

  科勋爵曾与父亲彼得.科(Peter Coe)一起着手撰写此书。在他竞技生涯的大部分时间里,父亲就是他的教练。但书稿尚未完成,老科就病倒了,并在儿子去年夏天飞往北京参加奥运会开幕式的不久之后去世。今天,科勋爵完成了这本书,并把它作为献给父亲的礼物。

  彼得.科是一位与众不同的教练。他对儿子的要求非常严格,对传统的训练思维和方式不屑一顾。身为工程师,他会从最基本的原则抓起。既然一名中长跑运动员的目标是要跑得更快,那为什么还要在训练时没完没了地慢跑呢?重复进行冲刺跑,其间插入最低限度的休息时间,打造出了著名的“科式加速”。“你会杀了他的,”一个忧心忡忡的旁观者曾经这样对彼得?科说。“是的,是的,我会杀——一路杀到第一名,”他回答道。

  不过,科勋爵应该不会提倡把这种粗犷的管理风格用在每位雇员身上吧?

  “别误会,我并不想把这个人写成一个彻头彻尾的疯子——他不是疯子,”科勋爵表示。“他具有令人难以置信的冷静和非同寻常的韧性。他一贯坚持的思维方式对我帮助很大。我的成绩从来没有很大的起伏。”

  科勋爵在书中写道:“他一直认为,优秀的教练应该逐渐降低自己的重要性——你训练一个人时间越久,那个人就就应该越不仰仗你。”

  读者怎样才能把该书的这些想法运用到工作中呢?科勋爵提出的关于竞争以及怎样才能成为胜者的观点,可能对读者帮助最大。

  体育迷们应该记得科勋爵与英国另两名中长跑巨星——史蒂夫.奥维特(Steve Ovett)及史蒂夫?克拉姆(Steve Cram)——之间的精彩对抗。科勋爵能不断受到激励创下新高,尤其要感谢奥维特。二人多年来的对决同百事(Pepsi)与可口可乐(Coca-Cola)、联合利华(Unilever)与宝洁(P&G)之间的竞争有点类似。二人互相打破了对方创下的世界纪录,并在奥运会上一决高下,分获800米和1500米金牌。

  “要是在30年前,我绝不会承认这点,”科勋爵表示,“不过事实是明摆着的,竞争帮助了我。”媒体也乐此不疲。“我认为人永远都需要那种来自竞争的推动力,”他补充道。

  “当然,优秀的体育组织可以为你营造一种渴望,渴望自己明年比今年做得更好。但当你感到有人快要咬到你脚后跟时,你的某种原始本能被会被激发出来,这对你没有坏处。”

  这本名为《胜者思维》的书有何特别之处呢?科勋爵相信,胜者是坚持不懈的人。他们总是在努力改进自己的专长。他们还要有健康的心态。你必须如此,才能坦然听取批评——有人曾听到,彼得?科在训练出现问题之时在公开场合批评儿子。但科勋爵从未把父亲的批评放在心上。“哦,没关系,”他微微眯起眼睛说,“你应该渴求批评,绝对地。我现在就是如此。”

  胜者不是“正常人”。“他们从周一早上醒来到一周结束之时,已在路上跑了120英里,在健身房里和训练课上度过了无数个小时,直到累得看不清东西为止——总得来说,他们不是正常人,”科勋爵说。“近距离观察运动员的人感到这点难以接受,但这正是竞争的特性,也正是那些为我们带来高超表演的人的特性。”

  从某种意义上来说,《胜者思维》是一本比较传统的商业书籍,其中偶尔会出现对显而易见的道理的叙述、以及古怪而糟糕的句子,比如:“有时我们需要深入内心,另辟蹊径——同时一刻也不失去对大局的把握。”(哦,他说过他渴求批评的。)

  然而这本书的成功之处在于,它能以令不少读者感到极为有趣的方式,近距离地展现一名杰出体育竞技者。

  一件书中没有提及、但充分体现出科勋爵处事态度的事情是:在摘取1984年洛杉矶奥运会1500米金牌后,他抬头望着媒体席——几个月来断言他无缘冠军的专家都坐在那里——大声反问道:“谁说我没戏了?”

  “是的,在那之后的三天里,我母亲基本没和我说话,”科勋爵坦言。“她认为我的举动太可怕了。”

  

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