爱华网沉寂3年后土地市场加仓10亿 自管理层变动这几个月来，在土地市场沉寂三年之久的深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“深圳国资委” ）旗下老牌房企深圳市振业（集团）股份有限公司（000006.SZ，下称“深振业” ）开始复出，频频动作可窥其振兴之心。而随着深圳国资委放弃深圳市长城投资控股股份有限公司(000042.SZ，下称“深长城”)，深振业很有可能成为深圳国资委的地产整合平台。 不过，深振业大股东深圳国资委和二股东宝能系之间一直硝烟不断，目前持有深振业30.38%的深圳国资委还不拥有绝对控股权，业内分析，深圳国资委要进一步提升对深振业的控制权，继续增持和定增是快速提升持股比例的有效途径，若要一步到位解决股权之争，定增将会是最有效的途径。
深振业董事会秘书彭庆伟在接受时代周报记者采访时并未否认大股东定向增发的可能性，“（定增）这个还没确定，有可能是。（增持）这是大股东的事，但大股东也称会利用爬行条款在市场上增持不超过2%的股份。” 股权争夺拉锯战 深振业的股权争夺由来已久。2010年6月18日至7月15日，宝能系增持深振业之后持股5%。一个星期后，深圳国资委做出反击，将深振业持股量从20%升至26.25%。自此，双方对深振业控制权的争夺战拉开大幕。 随后的两年，宝能系姚氏兄弟三度举牌，深圳国资委也三度举牌强势回应，如此反复，即双方不断用举牌回应对方举牌，导致这场股权争夺战持续升级。 尤其是在2012年，按照计划，深圳国资委拟展开一系列的资本运作，以整合涉嫌同业竞争的资产以及解决交叉持股等问题。但深圳国资委却在深振业A方面碰壁。2012年2月8日，深圳国资委筹划拟受让深振业A所持深长城7.05%股权，若转让成功，深圳国资委一方面可彻底解决交叉持股问题，另一方面亦可借受让之机获得深长城更多的股份。结果深圳国资委的如意算盘落空，在深振业A随后举行的股东大会上，由于关联股东回避表决，上述股权转让议案被高票否决。而当时有分析认为，宝能系是否决此次议案的主要力量，更令深圳国资委不能容忍的是，宝能系随后对深振业进行了第三次举牌。 不过，彭庆伟向时代周报予以否认，称“当时是因为（深长城）股价上涨太快，是出于对二级市场的一个考虑”。目前，深振业仍持有深长城7.05%的股权，彭庆伟表示，对受让深长城的股权“还没有一个方案”。 在2012年底，宝能系3家公司几乎将所持深振业A股份全部质押。对深圳国资委而言，这意味着质押期内宝能系不太可能大笔减持深振业A。本来在今年8月底，质押期就到期，但宝能系又将质押期延长至2014年12月27日，理由是“根据有关融资的安排”。 深振业近日发布的三季度报显示，由姚振华、姚建辉兄弟控制的深圳市宝能投资集团先后通过深圳市钜盛华实业发展有限公司、深圳华利通投资有限公司、傲诗伟杰有限公司共持有深振业15%的股权。深圳国资委直接持有深振业20.31%的股权，通过深圳市远致投资有限公司（下称“致远公司”）间接持有10.07%的股权，共持有30.38%。尽管如此，但深圳国资委需增持至33.33%才可获得特别决议的否决权，从而完全掌控公司。 民生证券称，若深圳国资委要进一步提升对深振业的控制权，继续增持和向大股东定增是快速提升持股比例的有效途径，三年之前上市公司涉及地产的再融资和资产注入均被无限期叫停，而如今证监会已开始接受申请材料递交，政策窗口转瞬即逝,若要一步到位解决股权之争，定增将会是最有效的途径。 虽然，深振业方面对时代周报记者表示，称还不确定是否采取定增，但大股东还是有加强控制权的决心。 深振业谋求变革 深圳国资委对深振业的良苦用心，也让深振业成为深圳国资地产整合平台的预期在升温。 彭庆伟虽对时代周报记者表示，“地产整合主体是深圳国资委，我们也不太知情”。但深振业在10月的一份《投资者关系活动记录表》中也承认，公司大股东深圳国资委有做大做强旗下房地产公司的相关规划，但是具体整合涉及到诸多因素，更多是股东层面的考量，目前尚无实质性的进展。 深圳国资委旗下地产业务庞大，但散落纷繁，分布在其体内各个子公司之中，权属情况复杂。目前深圳国资委旗下深物业A (000011.SZ)、深深房A(000029.SZ)、深振业、深天健(000090.SZ)、沙河股份(000014.SZ)等多家公司都将房地产列为主业之一。要做大做强，必然要资源整合。之前的6月14日，深圳国资委将其持有的深长城19.75%的股份出让给民企深圳市中洲房地产有限公司（下称“中洲地产” ），中洲地产合计持有深长城23.79%股份，仅次于联泰系，由此成为深长城的第二大股东。一个月后，深圳国资委又拟将剩余的深长城10%的股份无偿划至致远公司名下，深圳国资委退出深长城，这就让深圳国资委的地产整合提上日程。 但由于深圳国资委旗下优质平台并不多，深振业的平台价值就开始显现。 “深振业最有可能是地产整合平台，因为深振业本身质地不错，资源也挺多，管理方面也挺规范。和其余公司相比，资源、品牌、业绩都略胜一筹。”国信证券分析师方炎对时代周报记者表示。 而深振业在今年5月底进行高层调整。深振业发布公告，李富川因工作变动原因将不再担任公司总裁，原副总裁蒋灿明被聘任为新一任总裁。实际上，李富川的任期要到2015年5月才到期，如今提前两年进行调整，让更为年轻且有地方公司运营经验的蒋灿明接任，被业内认为是“或许与深圳国资委欲加强旗下上市公司的整合有关”，也是深振业谋求“变革”的信号。 管理层调整后，在土地市场沉寂三年之久的深振业开始发力。 拿地提速加快开发速度 前三年，深振业在土地市场销声匿迹。不过，在管理层变动后的这几个月里，拿地却提速。 尽管与深圳国资委其他的地产上市公司相比，深振业具备不少优势，但也有发展掣肘。之前就有相关分析师一针见血地指出，作为老牌国企，深振业本身在经营方面不会有主动创造的欲望，所以其一直不具备做大的诉求。 而土地储备的匮乏、可售项目的稀缺更是凸显。“我们公司还是规模偏小、资金实力也偏弱，土地获取方式不多，个别地区公司土地储备不足，应该说公司的最大风险还是土储不足的问题。”深振业高层在今年4月的股东大会上也这样坦承。 深振业在南宁、深圳、天津等地的原有项目基本进入销售尾声。而目前，原有的土地储备中，在建项目仅有位于深圳龙岗的振业峦山谷花园二期，惠阳?振业城二期、西安振业?泊墅二期、长沙?振业城一期。 不过，在今年5月高层调整后的几个月内，深振业在土地市场的投入就超过10亿元。6月20日，深振业以2.86亿元的代价取得东莞一用地面积近6万平方米的二类居住地块。7月17日，又耗资7.9亿元在天津夺得一住宅用地。8月23日，再次以1.83亿元取得南宁一用地面积达1.26万平方米的商住用地。这3块土地均位于其布局的重要城市，有效避免进入新城市带来的风险，为毛利的稳定提供了保障。而据称，管理层有意加快项目的开发速度，东莞项目将成为提高开发效率的“试验田”。 深振业以往的土地储备多集中在二、三线城市，但其管理层确立了立足深圳的公司战略，积极开拓深圳市场。华泰证券分析，“四季度公司在深圳土地市场有所斩获是大概率事件，这将有效改变公司现有土地储备主要集中在二、三线城市的境地，从而分享一线城市房价上涨的盛宴。” “在一线城市我们也在寻找项目，也有在洽谈的，目前拿地主要是采取深圳优先和已有项目的区域优先进入的策略。”彭庆伟对时代周报记者表示。
