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2009年10月24日，由《环球企业家》杂志社主办的“2009环球企业家高峰论坛”在北京举行。图为均瑶集团副董事长兼总裁王均豪演讲。
2009年10月24日，由《环球企业家》杂志社主办的“2009环球企业家高峰论坛”在北京举行，本次论坛的主题是“颠覆与新生——低迷时期的全球化机遇”。新浪财经全程直播本次论坛，图为均瑶集团副董事长兼总裁王均豪演讲。
王均豪：我谈一下自己的体会，不对的地方请大家批评指正。企业社会责任，从我的理解来说，企业发展到1992年、1993年的时候，我有一个直觉，改革开放30年，我们一开始就是想怎样使生活更好，那时候我就想不是什么钱都赚，而是要赚好的钱。一个是法律层面的，你必须要遵守，也有企业不遵守。另外还有道德标准，发自内心的。我们老祖宗已经告诉我们，做慈善不光是捐钱。打个比方，我们员工有没有爱心，应该把一个团队的文化纳入其中，这也是一个标准。除了国际标准，不是说企业做了什么，员工、团队有没有这种爱心文化，也要纳入其中。
我们在做社会责任的时候，企业目标定位为如何让顾客、员工、股东、企业平衡满意，在这个过程中，尽量多做一点。我们围绕教育方面做得比较多，比如大学生西部志愿者，双方沟通。大学生回来以后说，千里眼、顺风耳真的有，把电脑、手机带过去，把城市的理念带给山里的小孩。我们节约成本是一方面，袋子里面放了很多杂志，我要求三本杂志每个袋子放一本，如果放很多本那是浪费资源。汶川大地震的时候，我就想企业家除了捐钱还能做什么？我想有飞机可以飞成都，我们把货舱腾出来放药，马上拉过去。如果要可持续的话，中国企业家队伍要从物质追求到精神追求，我也开玩笑说，中国企业家应该是做生意的，去实现生活与生命的意义。为什么我们中国有三个词，一个叫买卖，一个叫经商，一个叫生意，生意是生活的意义，如果企业家回到这种境界上来，中国慈善事业一定会超出道德的标准，而是发自内心的标准。这就是慈善的意义。
