爱华网上周末，辽宁省博物馆的镇馆之宝《虢国夫人游春图卷》出现在上海博物馆的展厅。这件“国宝”级文物居然没有放置在玻璃展柜内，而是直接放在展台上，戴上白色手套，观众可以触摸这跨越千年的记忆，而历史在这层薄绢上留下的斑驳黄色印记也清晰可辨。更令人匪夷所思的是，这幅“天价”之画定价只有12650元人民币。
事实上，眼前的这幅画并非真品，也不是后人的临摹作品，而是一幅高仿真印刷品。
这幅足以以假乱真的“画”是雅昌企业集团(下称“雅昌”)的杰作，也代表了国内艺术品印刷技术的技艺之颠。“我们将一台5.2亿像素、重达4吨的相机运到辽宁省博物馆，一段一段的拍下原作，经过复杂的较色过程，通过微喷技术复制在和原作材料相仿的绢上，这样一幅画需要经过15道工序。”谈到公司的这一杰作，工作人员有些激动。根据博物馆的授权，这幅画一次仅能复制50张，因此这件工艺复杂的印刷品，价格依然不菲，也具有一定的收藏价值。
在这幅画边上，还可以看到不少名家大作，古有张旭的草书，近有齐白石、关山月的画作，均是复制品，但足以以假乱真。价格从百元到千元不等，对于印刷品而言，这是天价，而对于艺术品而言，却足以打动一批囊中并不十分宽裕的艺术爱好者的心。
这些，只是雅昌业务的一小部分，事实上，走过15年的雅昌早已不是当年那家不起眼的印刷公司。
突破利润瓶颈
15年前，印刷科班出身的万捷在改革开放的前沿阵地——深圳开始了创业之路。在此之前，万捷已经在中日合资的印刷公司工作了7年，经受了严格的训练。
尽管是熟悉的行业，但经营起来并不简单，因为印刷是一个微利行业，激烈的竞争将行业利润逼到了极致。初生的雅昌不得不疲于奔命。
对于初生的雅昌来说，规模显然不占优势，而资金和设备是可以复制的东西，无法成为企业真正的核心竞争力，也无法令企业走出行业的微利诅咒。
万捷担心的还不仅仅这些，此时业内两本专业著作时刻沉在他的心头。日本印刷协会会长冢田益男的著作《印刷大趋势》和日本学者林一博的《出版大崩溃》，先后预测数字化时代出版及印刷业将面临生死攸关的变局，而作为出版的下游产业，印刷业在危机中生存下去的出路便是和信息产业结合。
于是，公司成立的第二年，雅昌便不惜重金引进了DTP电脑制作系统，成功迈入电脑制作时代，从而成为中国最先使用苹果电脑的印刷企业。
在把握技术发展方向的同时，万捷也在考虑公司的战略发展方向，如何彻底摆脱行业的微利诅咒？
公司成立5年后，万捷找到了一条出路，那就是艺术之路。
品牌让产品更贵
有一次，雅昌承印了南京一个艺术品拍卖会的目录。对艺术和收藏原本就有浓厚兴趣的万捷便想：比起普通的包装印刷，艺术品印刷质量要求更高，专门从事艺术品印刷的企业又极少，这个行业大有可为。于是，雅昌开始舍大众，走了小众化、专业化的道路。
认准了路，雅昌便全力以赴。
“我们在采购设备的同时，往往要求对方公司提供培训。”万捷笑道，“人家公司都很惊讶，因为一般采购时对方会陪着旅游，甚至卡拉OK，但是我们只要培训。”
经过对技术和艺术的把关，雅昌逐渐有了自己的积累，并创出了自己的品牌，甚至成为行业标准制定的参与者。“比如青花瓷的颜色，明代的、清代的，我们有详细的研究，为这些色差定标准。”
雅昌的身影开始出现在各大拍卖行、画廊。凭借过硬的技术，雅昌很快成为国内同行的翘楚，并获得一些重量级订单。2001年北京申办2008年奥运会时，雅昌用4天时间印制了长达600页的《申奥报告》，此外，雅昌还承印了曼联足球俱乐部的编年史巨著《曼联》。这本书的尺寸为500×500(mm)，850页，重达35公斤，是世界上最大的书之一，打开可以当桌子用。这些大单也为雅昌带来了更广泛的声誉。
至此，雅昌已经成为国内甚至国际艺术领域叫得响的一个品牌。在享受国内印刷领域最高利润率的同时，雅昌终于有了自己的定价权。
同一开始只要有业务就接单的情形不同，雅昌也开始对客户挑剔起来。“拍卖行业有许多小公司来来去去，但是我们主要服务于稳定的大客户，这对培养行业声誉有好处。”
加工，制造，服务
艺术品领域的成功并没有让万捷满足。毕竟这是一个小众领域。此时，万捷在数字化领域的积累再次给他提供了灵感。
每次为拍卖行印刷单子，都需要对作品原稿进行扫描，久而久之，雅昌的数据库积累了不少艺术品资料和各大拍卖行的信息。万捷希望这些资产也能成为雅昌利润新的增长点。此时此刻，做一个有品牌的制造企业已经满足不了他，他希望把制造企业做成服务企业。
依靠此前做印刷业务的积累以及在艺术领域的人脉，雅昌开始着手筹建自己的中国艺术品数据库，并根据不同的客户将资料分为四类，分别是艺术品拍卖市场数据库、艺术家及作品数据库、书画印鉴数据库、画谱收录及书画著录数据库。
2000年，雅昌在中国艺术品数据库的基础上开设了一个门户网站——雅昌艺术网(www.artron.net)，这是中国最大的艺术品门户网站。在这个网站上查询艺术品资料以及行情是免费的，但是广告收入潜力可观。去年，这个网站为雅昌带来了1500万元的广告收益，今年尽管遭遇金融风暴，万捷依旧预计可以获得2000万元的广告收益。“我们网站的目标受众很明确，因此会吸引一些做奢侈品的客户投放广告。”
此外，万捷还打算重新回归大众，开拓高仿真印刷品市场。
不过万捷在多元化发展过程中，有所为也有所不为。“很多人劝我去做拍卖行，做画廊，我不会去，我不会和客户竞争。”
眼下，雅昌从最初的民营印刷小厂发展成为中国艺术领域的综合服务平台，利润率是10％，这在印刷行业已经是高不可及的数据。
