第9节:黑书(9)



系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》

  一部分人会完全认可。

  一部分人会部分认可,并给与你一个相对中肯的建议。

 第9节:黑书(9)
  另外一部分人则是似是而非模棱两可。

  不管是支持还是否认你的方案,他们动机大致有两种,其中一种是坦诚的,他们只是在表述他们自己的想法;另外一种则是出于某种并不是特别正直的目的,或者是利益的驱使不能告诉你他的本意,或者仅仅是想要用这种打压否定别人的方式来获得某种虚荣和更高的存在感。

  大多数人有先入为主的观念,并且很容易受到经验主义的影响,如果两种心理作用的影响较大,那么造成的直接结果就是第一部分人的判断。他们总以为自己就可以代表大众,仅凭自己的感觉和经验,就可以得出一个比较客观公正的结果。

  不管是哪种答案哪种动机,最后都可能招致你原本很有魄力的创意变成一场游戏一场梦。并且在对反馈过来的信息加以分类和整理时的工作量会大的惊人,而且其中也夹杂了很多包括利益冲突,人际关系等不确定的因素,使得你得到信息的客观公正性更加扑朔迷离。

  问题出在哪里??

  有人告诉你做错了,却又没有跟你说什么是对的,这时候你该怎么办?

  你是放弃呢,还是继续错下去?

  或者我们可以另外想一下,那些给出否定答案的人在说你的策划案不好的同时,他们心中存在有“好”的标准么?

  所以很多人做出评论的原因,可能仅仅只是因为喜欢或者不喜欢。

  你向别人询问意见的时候,直接问怎样做,要远比问可不可以实际得多,如果你是一个新手请切记这个忠告,意见这东西,只有在对你的行动产生助益的时候才能发挥作用,不要盲从权威,也不要盲目地被别人的否认所困惑。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/262101.html

更多阅读

第39节:黑书(39)

系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》  大公司的运作是一个系统的流程,就像是一个产品的流水线,每个员工只负责本部门职能的一部分,就是流水线上的一个工人。一个技术工人对于整条流水线来说会起到怎样的作用呢,只是在维持一个

第38节:黑书(38)

系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》  人在江湖漂,哪能不挨刀。  每一次挨刀都是一次历练,每一次疼痛都是收获。  还能挨刀,说明你对工作还有激情;总是挨刀,说明你还不懂工作。  十四、独一无二,  独一没有了

第37节:黑书(37)

系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》  其次他们中的大多数会认为既然负责监理这个CASE,如果不说点什么就会失去了存在感。  一旦碰到这样的客户,本来用一小时就可以完成的项目,很有可能就要反反复复的做一上午,浪费时间不

第36节:黑书(36)

系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》  阿里巴巴从小虾米到巨无霸的成长历程中,出现过很多从头再来的局面。实际上对于马云来说,他把那种一无所有的乞丐精神演绎到淋漓尽致。从一名职业教师,到办起一个翻译社,再到创建中国黄页

第35节:黑书(35)

系列专题:《白领尴尬生存状态的黑色幽默:黑书》  阿里巴巴成立初期,只是一个小到不能再小的网络公司,18个创业者每一个都是可以上马为将下马为相的角色,大家合伙凑了五十万的资金,经营没有上轨道的时候,甚至是向员工借钱然后发工资。 

声明:《第9节:黑书(9)》为网友陌笑已徒然分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除