第18节:谦虚的力量(1)



系列专题:《改善你的人际关系:遇见懂得付出的自己》

  第六章 谦虚的力量

  谦逊是一个最奇怪的东西,当你认为获得它的时候,恰恰是你失去它的时候。

  --伯纳德·梅尔策(BERNARD MELTZER)

 第18节:谦虚的力量(1)
  当作家吉姆·科林斯和他的研究团队,在调查国内最成功公司背后的秘诀时,竟然有了一些意外的发现。科林斯撰写的《从优秀到卓越》一书详尽地谈到了,从长期赢利能力的角度看,是什么将优秀的公司变成了卓越的公司。书中也包括了对这类公司的首席执行官领导风格的调查。

  "我们真的感到意外、震撼,"科林斯写道,"我们居然发现了将优秀公司变为卓越公司所需要的领导类型。与个性突出、引人注目的公司领导人(他们经常见诸报纸新闻并成为了名人)相比,这些将公司由优秀变卓越的领导人似乎是来自于火星。他们不卑不亢,沉默寡言,举止矜持,甚至害羞--这些领导人是谦逊个性和职业意志的矛盾融合体。"

  这些企业领导人的谦逊,尤其表现在他们如何谈论自己--或说得更恰当一点,表现在他们如何不谈论自己。科林斯写道:"在采访这些将公司由优秀变卓越的领导人时,随你交谈多长时间,他们总是谈论公司情况和其他高级管理人员的贡献,而对自己的贡献却避而不谈。实在避不开时,他们就会说,‘希望我听上去不像是大人物。‘或者‘如果董事会当年没有选择这样了不起的继任者,你或许今天就不能与我交谈了。‘或者‘这与我关系大吗?哦,那听上去像是在抬高我自己。我不认为我有这么大的功劳。感谢上帝赐给我们非常出色的员工。‘"  

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