第6节:第一大因素:勤(6)



系列专题:《第一打工皇帝成功学:像唐骏那样》

  对于一些事情,如果很容易做的话,恐怕很早就已经有人做了。所以,我们只有做好遭遇阻碍的心理准备,才不会使我们过早地失望。“总部基地”是北京的一个著名商业地产项目,老板叫许卫平。他第一次创业是做“中南牌”抽油烟机和小家电,都曾经是名牌。他总结自己的成功经验就是:坚持。

  成大事者不在于力量的大小,而往往在于能够坚持多久。也就是说,一个人做事最后的输赢,往往取决于其韧性和恒心。所以,成功者与失败者的区别,不在于能力的大小,往往在于他爬起来的次数比倒下去的次数多一次。这就是,坚韧与执著的效果。

  作为一个职员,如果你想迅速获得提升,就去找一些同事们无法完成的工作,然后用自己的执著努力去完成它。当你做好了,你的成绩就超越了那些资历比你还高的职员。同时,你的成绩也会引起上司的注意,而老板所喜欢的也正是这种能够完成艰难任务的人,这时你就成了被提拔的不二人选。

  记住,执著是促进成功的必要条件之一,若没有执著的精神必定不会成功。

  4. 发现问题,带着解决方案去找老板

  机会是不公平的,抓住机会是关键,把握机会是成功的关键,创造机会是成功的要素。

  —— 唐骏

  成功者之所以与众不同,是因为他们善于发现问题、解决问题。

  刚进入微软时,唐骏在15 000多人的微软员工中并非最好的,在技术方面也和一般员工一样没有什么高超之处。但唐骏不想只做一个一般的员工,他知道自己靠技术超不过别人,但他有毅力,有勤奋的精神。

  当时,他进入微软后发现,每次Windows的英文版操作系统出来8个月后,中文版本才能开发出来,再过5个月才有日文版本。

  那时候,其实很多人都注意到了这个问题,也有很多人提出了许多书面方案交给经理,但效果都是微乎其微。这时,唐骏就想,如果自己能找到解决方法,并找到各方面的技术支持,那必定会产生效果。

 第6节:第一大因素:勤(6)
  唐骏这样想了,也开始着手按他的方法去尝试。于是他利用晚上和周末的时间分析这3种版本的共同之处和不同之处,最后他终于找出了一种模式,可以将3种不同版本都用这一模式进行开发。

  然后,唐骏写了一份书面报告,不仅提出了这个问题,也提供了解决这个问题的方案,并且将编的程序都放在了这份报告里。

  最后,经理经过开会研究发现,这一提议确实切实可行,并得到了大家的一致认可,于是公司决定以后所有的员工都使用这种研发模式。

  如此一来,公司就需要成立一个宣传部门来宣传这种模式。当时,唐骏把这种模式称之为“唐氏研发模式”,理所当然地唐骏也就成了唯一的候选人,绝对没有竞争对手。唐骏就是这样,在他进入微软8个月后,当上了部门经理。  

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