第43节:第三大因素:诚(9)



系列专题:《第一打工皇帝成功学:像唐骏那样》

  所以,唐骏认为,职业经理人应该具备以下三方面条件:

  一是素质。素质就是对雇主的忠诚,虽不是从一而终,但在你服务于一家公司的时候,你得全身心地投入。如同NBA的职业篮球运动员和职业足球运动员,今天你在这个球队里面,哪怕明天你就要跳到对手那边,今天你也要全身心地把这个球打好。

 第43节:第三大因素:诚(9)
  二是能力。能力永远是加薪晋升的根本,在能力的基础上,如果能再加以利用自己的自信、人格魅力、人际关系等优势,那么你将距离成功只有一步之遥,这时你只要轻松一跨,就能到达成功的彼岸。

  三是技巧。技巧就是要求每一个中层管理者,既要和老板保持良好的沟通,又要找到激发团队对工作充满激情的方法。只有这样,你才算得上是一个合格的中层管理者或职业经理人。

  5. 与企业共赢才是最大的赢

  职业经理人和东家是鸡与蛋的关系,是一个利益共同体,只有这样才能比较好地处理双方的关系。

  —— 唐骏

  一个员工,如果不把公司的利益摆在首位,哪怕他有再大的能耐,也不能算是一名优秀的员工。这就要求每一位员工都要有一种“共赢”意识。

  “共赢”是唐骏的核心策略,作为职业经理人,唐骏有着太多太多的感慨。“当初我加盟盛大时,媒体朋友们都在猜测我能待多久,很多人说最多1年。如今4年过去了,我还在那儿待着,而且一天比一天好。也许,正是因为我摸索到了一些经理人和企业家共存、共赢的相处之道。”唐骏如此说。

  2004年2月8日,唐骏离开微软(中国),加入盛大网络,从一个强势的公司加入到一个相对弱势的公司。很多人说,唐骏在盛大的时间不会超过1年。而现实是,唐骏在盛大度过了4个年头。唐骏说,自己和盛大算是一次完美的联姻,双方都得到了利益,自己也在经济上得到了回报。

  一个人能创造多少财富,他就能获得多大的收益。唐骏说:

  如果因为我的加入使得盛大的股价上去了,我的离开把盛大的股价给拉下来了,就等于是从原点回到原点,那么我这4年就等于什么也没做或者什么都是白做了。

  如今,唐骏以10亿元身价加盟新华都,再度刷新了中国职业经理人的最新纪录。而在他就任新华都总裁兼CEO两个半月后的7月31日,新华都就于深交所上市了。

  事实证明,新华都集团董事长陈发树给出的10亿元的价码不算过分,也不算奢侈。开盘当天,新华都开盘报价是28.33元,而全天涨幅竟高达160%。有人估算了一下,他发现陈发树当天的财富就增了13多亿元,可见唐骏已经把自己的10亿元赚了回来。  

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