爱华网系列专题：《第一打工皇帝成功学：像唐骏那样》
所以，唐骏认为，职业经理人应该具备以下三方面条件： 一是素质。素质就是对雇主的忠诚，虽不是从一而终，但在你服务于一家公司的时候，你得全身心地投入。如同NBA的职业篮球运动员和职业足球运动员，今天你在这个球队里面，哪怕明天你就要跳到对手那边，今天你也要全身心地把这个球打好。
二是能力。能力永远是加薪晋升的根本，在能力的基础上，如果能再加以利用自己的自信、人格魅力、人际关系等优势，那么你将距离成功只有一步之遥，这时你只要轻松一跨，就能到达成功的彼岸。 三是技巧。技巧就是要求每一个中层管理者，既要和老板保持良好的沟通，又要找到激发团队对工作充满激情的方法。只有这样，你才算得上是一个合格的中层管理者或职业经理人。 5. 与企业共赢才是最大的赢 职业经理人和东家是鸡与蛋的关系，是一个利益共同体，只有这样才能比较好地处理双方的关系。 —— 唐骏 一个员工，如果不把公司的利益摆在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是一名优秀的员工。这就要求每一位员工都要有一种“共赢”意识。 “共赢”是唐骏的核心策略，作为职业经理人，唐骏有着太多太多的感慨。“当初我加盟盛大时，媒体朋友们都在猜测我能待多久，很多人说最多1年。如今4年过去了，我还在那儿待着，而且一天比一天好。也许，正是因为我摸索到了一些经理人和企业家共存、共赢的相处之道。”唐骏如此说。 2004年2月8日，唐骏离开微软(中国)，加入盛大网络，从一个强势的公司加入到一个相对弱势的公司。很多人说，唐骏在盛大的时间不会超过1年。而现实是，唐骏在盛大度过了4个年头。唐骏说，自己和盛大算是一次完美的联姻，双方都得到了利益，自己也在经济上得到了回报。 一个人能创造多少财富，他就能获得多大的收益。唐骏说： 如果因为我的加入使得盛大的股价上去了，我的离开把盛大的股价给拉下来了，就等于是从原点回到原点，那么我这4年就等于什么也没做或者什么都是白做了。 如今，唐骏以10亿元身价加盟新华都，再度刷新了中国职业经理人的最新纪录。而在他就任新华都总裁兼CEO两个半月后的7月31日，新华都就于深交所上市了。 事实证明，新华都集团董事长陈发树给出的10亿元的价码不算过分，也不算奢侈。开盘当天，新华都开盘报价是28.33元，而全天涨幅竟高达160%。有人估算了一下，他发现陈发树当天的财富就增了13多亿元，可见唐骏已经把自己的10亿元赚了回来。
