爱华网现阶段，我国的企业在管理方面已经建立起合理的制度，组织结构不断得到完善，在相对健康的管理制度下企业规模也有所扩大。在企业管理中，财务管理是其中的核心任务，不过很多中小型企业由于管理不当，导致企业经济效益严重下降，仍然有很多企业过分追求经济效益，忽略企业的财务管理对提升企业经济效益的重要性。企业管理水平决定企业是否能够在竞争中占据优势地位，正确的财务管理与经营管理能够确保企业的正常运行。 一、我国企业管理与经营管理现状 管理方式过于呆板。以往企业的财务管理与经营管理方式都过于呆板，没有针对企业的实际具体情况进行管理，无法适应现代化社会的发展。由于社会经济在不断发展，企业财务管理与经营管理在这过程中也发生了相应变化，它涉及的范围越来越广，并且受到很多因素的制约。企业的财务管理与经营管理与企业的各个生产环节都存在联系，管理制度要随着企业具体实际情况的变化而变化，使企业员工的工作效率得到提高，企业的管理制度也能够充分发挥作用。 企业财务管理与经营管理主要涉及的内容就在于资金的分配与使用，企业在管理上要将其所处的具体情况纳入考虑范围内，根据自身的经营状况改变资金投资方式和结构，合理调配资金。 没有建立完善的管理制度。我国企业的财务管理与经营管理具备很多特点，例如多元化就是其中最大的一个特点，也正是由于这一特点才导致企业对资金进行管理时出现了很多无法控制的状况，企业管理难度加大。在财务管理与经营管理过程中，部门的协调性非常重要，不过现在很多企业下属部门都没有建立统一的财务管理与经营管理制度，导致各类数据比较混乱。甚至有的企业在分权上存在争议，特别是财务的管理与经营权存在的争议最大，部门为了获取自己最大化的利益，不注重企业的长远利益，在投资项目时，忽略企业整体利益的重要性，这便增加了企业资金风险。 管理方法不够客观、科学。很多企业并没有建立科学的财务管理与经营管理方法，其主要表现在没有合理的投资计划，在资金管理上并不够客观、科学。企业要想变得更加强大必须要找到最适合自身发展的管理方法，财务管理部门要充分发挥作用，管理好资金的流动情况，管理者及时向领导汇报情况。不过从现实情况来看，很多企业在财务管理与经营管理上做得并不好，有些企业的财务管理部门根本没有对企业的决策信息发挥作用，在投资之前不提前做好市场调查，导致大量资金的浪费，企业利益亏损，造成企业资金无法实现正常流转。 有些企业在筹集资金时，忽略了资金风险，往往在事后才意识到预测风险的重要性，这样同样会给企业利益造成巨大损失。 管理人员不具备良好的专业素养。我国有些企业的领导者不具备专业的职业素养，在管理思想上缺乏创新，财务管理与经营管理制度比较落后，财务人员并没有经过专业培训。在处理财务项目时，管理者只能进行一些简单的核对与计算工作，这种落后的管理方式无法适应现代化社会的发展要求。目前，社会已经实现信息化，只有利用先进的信息化技术对企业进行管理，才能够跟上现代化社会发展的节奏。 二、企业财务管理与经营管理的创新 通过对我国企业财务管理与经营管理现状的分析发现企业在管理过程中仍然存在很多问题，管理模式过于陈旧，缺乏创新意识。企业只有在财务管理与经营管理上有所创新，才能够促进其经济效益的发展。 管理制度的创新。要想提高企业的经济效益与员工工作的积极性，企业必须在管理制度上进行创新，创造一个良好的财务管理与经营管理环境，在资金管理上，一定要保证企业的筹资模式与发展的具体情况相符合，确保资金能够得到合理利用，在资金有限的情况下，充分发挥它的最大作用。在经营管理上，企业要注重管理制度的创新，摒弃传统的管理模式，是企业的经营管理变得更加规范化，尽量资金风险。
提高管理者的创新意识。要想实现企业财务管理的科学性，首先最重要的就是提高管理者的创新意识。管理者不仅要有树立正确的资金管理观念，而且要增强自己的创新管理意识，在财务管理与经营管理过程中坚持以人为本，强调结果导向的基本准则，积极关注企业资金运行情况，提高管理者的投资风险意识，确保企业财务管理与经营管理的正常进行。 管理方法的创新。企业实现高效运行的关键就在管理方法的创新，有效的管理方法能够促进企业目标的实现。企业的财务管理要把重点放在其面临的主要矛盾上，并使其矛盾得到解决。管理者要以市场发展的具体情况为依据，以发展的眼光看待问题，建立良好的企业财务管理与经营制度，优化投资模式。管理者如果对投资没有把握，可以咨询相关行业的专家，根据专家提供的信息与资料做出企业经营决策。 提高管理者的专业素养。要想做好企业的财务管理与经营管理，企业必须提高管理者的专业素养，只有提高管理者的专业素养，他们才能够制定出具有创新意义的管理制度，提高企业经济效益。财务管理人员要提高财务核算技能，善于运用先进的计算机信息网络进行财务管理，使财务的管理方式变得简单。 企业的财务管理与经营管理只有具备创新意识才能够实现企业经济效益的提升，创新意识对企业管理具有重要意义。本文主要通过分析我国企业管理的现状，发现我国的财务管理与经营管理方式太传统，无法适应现代化社会发展的要求，接着提出了提高企业管理方法创新的策略，为企业经济效益的提升提供了依据有利于促进企业发展。
