郭可尊 AMD公司大中华区总裁
“将军百战死，壮士十年归”，郭可尊在职场上经历了类似的残酷考验。多年来，她以及所领导的AMD始终正面硬捍数倍于自己的英特尔，屡败屡战、越挫越勇。
郭凭借的是四个字——阴柔坚毅。2002年她出任AMD大中华区总裁时，中国市场没有一台使用AMD处理器的品牌机，各大厂商怕触怒英特尔，都对其采取公开的回避态度。面对几乎一无所有的摊子，郭没有选择硬碰硬，而是以从边缘向主流靠拢的方式，一步步削减英特尔的势力。
从名不见经传的地方PC厂商起步，到说服主流品牌中惟一不以英特尔架构为主的服务器厂商曙光，再到拿下英特尔的传统盟友联想。2002年—2006年期间，AMD大中华区持续保持超过3位数的营业额增长，从“一穷二白”到令对手坐卧不安。郭的战绩之优秀，使得前AMD董事长鲁毅智公开赞叹：“如果说10分是满分，我给郭女士打11分。”
但郭可尊的胜利无疑需要更长的时间。随着亏损重来，增长最快的大中华区重要地位日益凸显。2008年，大中华区成为AMD全球最大的单一市场和除美国之外的第二大业务重心，这同样也是一份沉重的压力，她正迎来职场生涯中更大的挑战。
“要把一件不可能的事情做成可能”。这句话被郭可尊时常放在嘴边。 身为AMD全球高级副总裁、AMD大中华区总裁及AMD全球战略发展委员会委员，郭可尊受到了中国财经界和IT业界的高度认可。2006年，她被多家机构授予“最具价值经理人
“龙网风暴”一书中，提到兴迭剧烈的高科技产业变化时，有这么一段话∶当企业乘风破浪前进之时，胜利的策略不只是逐步修正而已，更需要打破旧习，反其道而行┅┅所有盛极一时的策略模式，往往只能适用于特定的时段。因此，为了确保战果，必须时时
人物郭可尊 目前担任AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁。她是AMD中国区业务的最高负责人，也是AMD全球企业发展执行委员会的委员。 在加盟AMD之前，她曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区
郭可尊用四年时间成为AMD最受重用和尊敬的女性 “企业仅具有一种而且只有一种社会责任———在法律规章制度许可的范围内，利用它的资源从事旨在于增加它的利润的活动。”这是诺贝尔经济学奖得主弗里德曼的一句名言，但它的正确性也许
时下热映的《爱丽丝梦游仙境》故事结尾重点突出了一段中国元素，看后让人有种哭笑不得的冲动。如同以往的诸多引进大片一样，习惯性插入中国元素已然成为大片“攻略”中国市场的必杀计。抛开表象，其实这也是中国在世界舞台越来越重
爱华网