北徐集团徐德全:农民企业家的质朴商道



   徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记,十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国优秀企业家、全国百名优秀村官。

  企业家和村官的双重角色,在他身上得到了最鲜明的体现。作为企业家,他具有开阔的视野和坚韧的品质;作为村官,他的直率和质朴总是能够在很短的时间内赢得别人的好感。

 北徐集团徐德全:农民企业家的质朴商道

  他身高1.85米。因为个子高,人们亲切地喊他“大老徐”。

  “大老徐”名叫徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记。他今年61岁,20年前带领北徐开始企业化征程。途中有数次危机,但他总是在化险为夷之后,让企业更上一层楼。

  在经济形势不确定的今天,北徐集团却迎来了自己的幸福时刻,在速度和规模上都令人瞩目。5月31日,河南省委书记徐光春前来视察时,要求“有条件的地方都要向北徐学习”。

  他文化程度不高,但记忆力惊人,至今仍能背诵小学时学过的不少课文。

  他在集团的会议室里接受我们的采访。摄影记者还没举起相机,他已经坐得笔挺、端正。这显然不是他的自然状态,不到两分钟,他就很随意地靠在了沙发上,开始以自己的话语风格“讲故事”。他的表达缺乏条理性和逻辑性,但把故事讲得异常有趣。他大量使用乡村俚语,说话节奏快,声音洪亮,偶尔夹杂着普通话,生动、诙谐的风格很容易把倾听者带入他的语境。

  他20岁时被推举为生产队长,29岁担任北徐庄村党支部书记,1989年创办企业时已经41岁。

  他读书不多,却能把“学以致用”发挥到极致。他喜欢看电视,并把看电视作为一种学习方法,百家讲坛、子午书简甚至是电视剧《三国演义》等各种节目都能让他有所启发。在北徐集团的网站上,有一栏“徐德全精彩语言摘要”,列举了12条看似大白话的语录。其中一条是,“企业管理就是人的管理,管理先管人,管不住人,你让他向东他向西,你让他打狗他撵鸡,啥事也办不成。企业的管理,也是财务管理,财务不乱,一切都不会乱。”对这些语录,起初我不以为然。但在和他对话之后,我发现,这些直白、通俗的语言背后,蕴含的是独有的企业之道。

  北徐的企业创建于1989年,砖瓦窑厂、壁毯厂、预制厂、养牛厂、造纸厂、食品厂……工厂的规模不大,但速度极快。当年的那些小厂,被现在的北徐称为“小打小闹”,但正是这些小厂为北徐完成了原始资本积累。

  1994年,是北徐的一个重大转折。这一年,他决定上马日产150吨的面粉厂,当时村里只有30万元的积蓄,很多人给他泼冷水,他一贯的大胆和果断帮助北徐实现了这关键的一跳。接下来,日产80吨的挂面厂、日产250吨的第二面粉厂相继投产。

  之后的10年里,北徐的步子越来越快,围绕着粮食加工、畜牧养殖又成立了多家企业。

  2005年是北徐的又一个转折之年。这一年的战略重组,不仅使北徐的企业注入了现代化的血液,而且进入了快车道。

  早在2004年,国家一系列宏观调控之后,很多企业都遇到了困难,徐德全就开始寻求对外合作。2005年,北徐集团和河南广安集团签约,迈出了对外合作的第一步。

  徐德全敏锐地意识到与大企业合作的重要意义,“感觉到这可以作为企业发展的一个方向。”

  一旦选择了方向,徐德全立即展示出非同一般的运作能力。不久,与江苏雨润集团、山东六和集团、河南瑞贝卡集团的合作先后达成。

  他发现了一条成为大公司的捷径:与更多的大公司合作,让自己同样成长为一家大公司。在他看来,与一家大公司合作,企业不能做大,但当你与几家甚至十几家大公司深度合作时,就已经打开了走向大公司的通路。

  雨润集团、六和集团都是中国500强企业,瑞贝卡是全球发制品行业龙头,这些大企业都选择和北徐合作,主要看中的是什么?

  面对我的这个提问,他的回答很简单:“北徐有河南一流的硬件设施,这是企业合作的基础。更重要的是北徐人好!合作首先是“合人”的。他们看中了我大老徐,看中了北徐人。北徐人爽快、脾气好,最适合搁伙计(即合作)。事实也证明,我们和这几个伙计搁得都非常好!”

  合作者看中的是徐德全这个人。相信他们看中的,不仅有他的豪气和爽快,还有他的企业理念和战略意识。

  一个只读过三年小学的人,如何使小打小闹的村办企业脱胎换骨,不仅具有规模和速度,而且具有发展后劲的?这是我采访之前最大的疑问。

  从徐德全的话语中,我找到了答案,“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”“要走出去、请进来,你要是不愿意走出去,还在家搞你的那一套土八路,就什么都干不成。”还有一点是他自己没有意识到的:他是一个特别善于和人打交道,有很强外交能力的人。

  今天的北徐,已经是循环经济的代表者。从粮食深加工、畜牧业、肉食品加工到沼气发电,以完整的产业链完成了产业布局。2008年,北徐的销售收入达到十几亿元。

  “这里,我看到了现代农业的曙光。从粮食开始,深加工,养殖,然后屠宰,最后沼气发电。这就是典型的农业循环发展。北徐的经验值得总结。有条件的地方,都要向北徐学习。”河南省委书记徐光春对“北徐模式”给予了高度评价。

  访谈:

  徐德全: 广泛合作让北徐步入发展快车道

  建设知名企业集聚区

  经济视点报:徐光春书记提出“有条件的地方都要向北徐学习”,你认为自己身上最闪光的地方在哪呢?

  徐德全:要敢闯,要有一股闯劲儿。

  敢想敢干,这一点北徐做得比较好。世上无难事,只怕缠磨头(有心人)。就像我们平常说的,只要思想不滑坡,办法总比困难多,我学会了这一句,遇到什么问题我都不怕。明知山有虎,偏要虎山行。总而言之,我打的是精神仗。

  经济视点报:仅靠精神仗,总是能打赢吗?

  徐德全:要有一股精神气儿,同时要有科学发展观。

  经济视点报:北徐的很多员工都评价说,你是一个从来都不惧怕困难的人。能给我们举一个你记忆最深刻的例子吗?如何克服困难的?

  徐德全:2004年,国家进行宏观调控,这对企业的影响很大。宏观调控后,很多企业拓规模、上项目受到了影响。但北徐一直在前进,而且想了更多的办法。我经常说,困难之中才显出英雄本色,越是困难越能显出你的本事,越能学到本事。宏观调控之后,我们就积极转变经营思路,寻求对外合作,走合作的道路,和广安合作,和雨润合作,还有六和集团。

  经济视点报:这次经济危机,北徐又是怎么来面对的呢?

  徐德全:还是那句话,经济危机来了,更要多想办法。多想办法,就可能从危机中发现机遇。2009年,我们和世界行业龙头企业瑞贝卡集团进行了合作合资,成立了瑞颍发制品有限公司,现在一期工程已建成投产,已有300多人在企业上班,二期工程48000平方米的厂房即将竣工,建成后总投资4亿多元,可以安置3000~5000人就业,年出口创汇达8000万美元。

  经济视点报:像雨润集团、六和集团是中国500强企业,瑞贝卡,河南广安也是知名企业,你觉得他们之所以选择和北徐合作,主要看中的是什么?

  徐德全:北徐人好!合作首先是“合人”的。他们看中了我大老徐,看中了北徐人。北徐人爽快、脾气好,最适合搁伙计(即合作)。事实也证明,我们和这几个伙计搁得都非常好!而且北徐有河南一流的硬件设施,这是企业合作的基础,

  经济视点报:北徐今后主要是走这种和强者联合的发展道路吗?

  徐德全:他们挣100万给我50万,我也高兴啊!饲料厂和六和一合作,一天往外走700多吨,就是几个火车皮,人家是上市公司,又规范。合作引进了技术、人才、资金、管理,你说好不好?

  我有了好车,在泥泞路上跑不动,合作就相当于进了快车道,上了高速了。

  2009年北徐提出建设全国知名企业集聚区,北徐好的发展环境,会吸引更多的全国知名企业与北徐合作合资,共同发展。

  在学习中前进

  经济视点报:进入北徐,首先看到的是矗立在中心广场上的毛泽东汉白玉雕像。从那个时代走过来,你觉得毛泽东思想仍然会对你产生深刻影响吗?

  徐德全:毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观,一切都在发展变化中,生活中要不断学习,不断前进。

  经济视点报:你不止一次提到科学发展观。你是如何理解科学发展观的呢?

  徐德全:咱搞的循环经济,就是典型的科学发展,没有科学发展就没北徐的今天。

  经济视点报:北徐的规模越来越大。你是如何提高自己驾驭企业的能力的?

  徐德全:学习的方式有很多,看书是学习,看电视也是学习,走出去更是一种最好的学习。我主要是在实干中学。我经常不在家,“走出去”是很重要的,向别人学习。然后再“请进来”,再学习。你要是不愿意走出去,不愿意请进来,还在家搞你那一套“土八路”,就什么都干不成。老是坐在家里,学习不了别人的经验。

  经济视点报:在企业管理方面,你最注重的是哪些问题?

  徐德全:首先要把钱管好。财务不乱啥都不乱。北徐把一份钱当作三份花,钱都用到了刀刃上。

  还有班子要团结,没有钢班子带不起铁队伍。北徐有一个好班子,我们的班子成员,没有一个不是争先恐后地干工作。另外,人才的引进,项目的选择都很重要。

  经济视点报:你20岁时当生产队长,27岁开始任北徐的党支部书记,41岁开始办厂。现在成为一名优秀的企业家,这是你最满意的角色吗?

  徐德全:自己也没有很看重这些,能把工作做好,能把事业做成,才是主要的。过去是一个土农民,现在也会搞企业了,也会挣钱了,也会搞社会主义新农村建设了,自己心里当然是挺高兴的。就希望能把企业做得更大,发展得更快。

  经济视点报:北徐是村办企业,现在的员工也多是本村的人。这在管理上是不是比一般的企业难度更大?

  徐德全:我的观点是,给企业好好干的人再远也是近,不给企业好好干的人再近也是远。在工作上没有亲疏之分。

  我对人要求严格,从来不隐瞒错误。错了就是错了,我就喜欢当面批评。但是吵了之后,就没事了,该怎么工作还怎么工作。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/261581.html

更多阅读

徐小明:日线的顶部结构

徐小明:日线的顶部结构分别说一下各指数日线的顶部结构情况:上证指数按照红角线最少需要两根,最快今天收盘之后形成顶部钝化,同理中小板和创业板还有沪深300指数则最快明天收盘之后形成顶部钝化,深成指没有创新高,短期之内恐怕是没有钝化

徐小明:注意个股的节奏

徐小明:注意个股的节奏今天在早盘9:40之后,大小盘股又开始分化了,这种分化一直穿插在行情里。长时间观察下来,大部分两个指数还是同向的,分化是少数,但一直穿插在行情里,前些天大盘股强于小盘股,这些天小盘股就明显的强于大盘股。就这一波

徐小明:信用交易的问题还是很大

徐小明:信用交易的问题还是很大几乎所有券商的中期报表都显示了传统交易佣金的下滑和信用交易佣金的大幅增长,成倍的增长哦。信用交易就是贷款买股票,也就是我们所说的融资融券,其实本来也没有什么问题,这在国际上也不是什么新生事物,但

声明:《北徐集团徐德全:农民企业家的质朴商道》为网友深蓝北斗星分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除