乔布斯创业 比乔布斯更执着 “疯子”黄章魅族创业(二)



  他比乔布斯更加执着

  终于,黄章站上与乔布斯的PK台上了。这时,他手握的是魅族M8.

  乔布斯是全球IT行业的传奇人物。30年前,20岁刚出头的乔布斯,在硅谷自己家里的车库里,制造出苹果电脑,从也迅速成为智能手机的新标杆,在全世界一直没有挑战者。

  但是,中国人来了。黄章要PK的,正是乔布斯手中的iPhone手机。

  黄章当然知道对手的强大。但是,他更看重智能手机千载难逢的机遇。2007年底,MP3行业召开“涅磐大会”,中国的MP3厂商已牺牲得差不多 了。硕果仅存的知名MP3生产商齐聚。探讨未来发展,但这次会议上,在MP3行业业绩最好的魅族却缺席了。“我们觉得,在MP3上已经看不到方向了,”魅 族营销总监华海良说,“我们站在山顶却发现无路可走。”

  黄章给魅族另找的出路是手机。

  做手机的方法有很多种,像荣秀丽的天宇朗通那样,用现成的台湾联发科方案做手机,是最快

  的方案;像无数山寨厂商那样赚快钱,捞一把就走,当时也很流行。

  但是,这些方法都不符合黄章的性格。他要开发iPhone那样的极品手机。

  在魅族,有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时,光是食堂地板,就砸掉了三次,因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精,追求极品,可想而知黄章对手机研发的要求。

  2007年,就在苹果iPhone发布后不久,魅族迅速发布进军手机的消息。从当时发布的图片上看,魅族的M8手机,与iPhone太相像了,同样是全触摸屏产品,同样的大屏幕,几乎同样的操作方式。从那时起,“山寨iPhone竹的名号,就紧跟着M8,如影随形。

  但当样机出来后,人们发现,M8与苹果iPhone是完全不同的两个产品。更让人惊讶的是,魅族M8几乎每一项功能,都针对iPhone作了提升,因此每一项功能都超越iPhone.

  首先,从厚度上,魅族的M8比苹果的iPhone薄了几毫米,重量也就从iPhone的140克减少到117克。不要小看这23克,用户握在手 里,二者的感受完全不同,觉得iPhone太沉,而M8则恰到好处。再看电池,iPhone是l 200毫安时,而M8是1400毫安时,这一小点超越,也让M8的待机时间要长上很多。

  iPhone放音乐,音质非常好,但要命的是,M8的音质比它更好。

  魅族M8的设计思路正是:性能全面超过iPhone,做iPhone做不到的事。例如,M8的图像清晰度比iPhone更高,能放iPhone 不能播放的电影,能支持i_Phone不支持的音乐格式。它的运行速度,也是手机中最快的,能一下子打开500张图片,用起来比iPhone爽。

  要做到这些难吗?当然难,而且非常难。常常让黄章和M8研发团队面临着巨大考验。

  光是为了让界面更好看,黄章请来了国内最好的界面设计工作室,要设计出比iPhone更眩目的手机界面。要知道,iPhone的手机界面设计师 可是天下第一啊。但中国的设计师与中国的工程师密切配合,硬是争了一口气,设计出比i.Phoile更漂亮的世界一流手机界面。比如,充电的时候,屏幕下 方的接口图形处会有绿色充电提示,用户真的可以看到电量被一点点充满到到手机上。

  为了开发出极品手机,黄章每一个硬件元器件都要选择顶级。魅族M8的主芯片要比IPhone更好,屏幕、内存也要顶级。但如何用好这些硬件,在 给用户以超越iPhoe手机的极品体验,实在是世界级的难题。研发团队直接的压力来自黄章,在技术上追求尽善尽美的黄章,十分霸道地否决了一个又一个方 案。只是,连黄章也没有想到的是,与乔布斯PK之路,会走得如此艰难、漫长。花巨资研发出的前两个版本,因为黄章觉得不好用,又只得推倒重来,直到让他满 意的第三版出现。

  2008年底,M8终于完成设计、制造和测试,可以投入市场了。此时,离魅族承诺的上市时间,已过去了半年多。黄章在没有取得许可证的情况下, 先向市场投放了一批测试机,很快就卖断了货。M8的性能,每一项都超越。iPhone,而价格,却只有iPhone的一半,甚至更低。中国用户不是傻瓜, 为什么还要选择iPhone呢?

  魅族的M8手机终于上市,这时,最闹热的地方不是在魅族的专卖店,而是在互联网的魅族产品论坛上。

  M8上市后仅仅两周,就有“煤油‘’动用了4台电脑,下载了魅族论坛上所有的用户资料,为的是统计有哪种用户买了M8.每天魅族论坛上都会新增 几万张贴子,在不停地讨论着魅族M8的优势与问题。数十款适用于M8的软件也被开发出来。 针对系统不够稳定,偶尔死机的问题,黄章总会第—时间在论坛上发布新版软件信息,并指导用户升级。耳机有小问题,手机在低电压下无法充电…这些小问题,黄 章会命令下属给用户免费更换耳机和数据线。手机信号天线有问题,黄章又宣布从新的罗芒线加强版投入生产之日算起,免费给老用户更换全新手机。

  2005年修建魅族的珠海办公楼时。光是食堂地板。就砸掉了三次。因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精。追求极品。可想而知黄章对手机研发的要求。

  与乔布斯一样。黄章也是个完美主义者。在技术上。是个不折不扣的偏执狂。对于产品的评价,黄章向来专横武断。一点不比乔布斯弱。

  2009年1月15日,在经历千难万险后,魅族从工信部拿到了手机入网许可证,2月18日,魅族M8正式上市,—款PK世界顶级手机的国产产品,就这样在黄章的手中诞生了。

  黄章义无反顾地登上与乔布斯的PK台上了。这两位人物,到底有什么异同呢?在魅族营销总监华海良看来,与乔布斯一样,黄章也是个完美主义者,在 技术上,是个不折不扣的偏执狂,对于产品的评价,黄章向来专横武断,一点不比乔布斯弱。“他长得不像乔布斯那么帅,但技术上,黄章可能比乔布斯更加执着。 ‘’华海良说。多的”魅友‘’,这些“魅友‘’当然都是魅族产品和黄章个人的粉丝。魅族的粉丝”魅友‘’,也被称为“煤油‘’。当然,也有不少不喜欢魅族 产品,成天在互联网上给魅族抹黑的人,这些人被称为‘’魅黑‘’。M8和1Phone在市场上刚刚开始PK,”煤油‘’和“魅黑‘’们早已在互联网上打成 一团了。”煤油‘’和“魅黑‘’们,也和黄章一样疯狂。

  M8不是一上市就十全十美,首先是系统不够稳定,偶尔会死机。这下,“魅黑‘’们找到了攻击点。可是,更多的”煤油‘’们冲上了互联网。

  M8从一上市,就宣布了不同于国家三包的售后政策,国家三包规定手机如有问题,l 5天包换。可是,魅族产品的包换时间,延长到三个月。而且罗列出附加的更换条例,出现条例上问题的手机,任何时候都可以更换。

  在产品宣传上,魅族也不同于所有的手机厂商,例如待机时间,所有的厂商都标注最长时间,只有魅族标注最短时间;其他的参数,魅族也标注得非常保守。“让用户得到的超过预期竹,黄章说。

  所有来自用户的更换需求,魅族都免费邮寄给用户,而且都是用快递。营销总监华海良记得,有一次魅族买了一麻袋的耳机海绵套,花了几十万元的邮寄 费快递到用户那里。“邮寄费用是海绵套本身价格的几十倍。‘’花这种钱,黄章眼都不眨一下。但如果营销部门要求打广告,要求让黄章接受采访,那黄章打死都 不会同意。

  在魅族位于珠海总部的生产车间里,装配M8的工人正在生产线上紧张地忙碌着,装配MP3的工人,则大多已被调入手机生产线。自从M8上市以来, 魅族的大部分生产能力都已向手机转移,魅族也宣布将在2009年彻底退出MP3市场。这个消息,让MP3厂商们松了一口气,而魅族转移到手机之后,就该手 机厂商们紧张了。

  “我们的资源有限,只能专注在一个市场。”华海良说。尽管已经取得初步成功,黄章仍然对下一步该投产哪种。3G机型而感到头痛,在论坛上,黄章 坦承资源确实紧张,只能在移动的TD制式和联通的WCDMA制式中二选一。因为资源紧张,在M8推出后,黄章选择了不做任何广告。只在网上进行宣传。此 时,“煤油‘’们的支持,就显得异常重要。

  多年以来,黄章最热爱的事情,就是与论坛上的“煤油‘’们交流。他没有架子,向来都是有话直说,也不刻意讨好用户。用户有时出格,他会马上回复”这不关你的事!‘’。用户有时提出技术建议,也很快就能得到他的回复。

  “老大每天至少要花4个小时洳览论坛竹,魅族研发部门的一位员工说,”用户发现的技术问题,总是他第一个知道,第一个提出解决方案。“尽管年龄 比黄章还大,但这位技术人员仍然叫黄章”老大“。”老大“是公司员工和”煤油“们对黄章的专用称呼。要是魅族论坛里有人胆敢自称”老大“,瞬间就会被煤油 们的唾沫淹死。对黄章和对M7的狂热,甚至已经到了不分清红皂白程度。外人看去,黄章和他的”煤油“们都是一群疯子。有媒体在报道M8手机时,写了几条 M8手机的缺点,很快就遭到”煤油“们的集体讨伐,有些人甚至破口大骂那家媒体‘’狗嘴里吐不出象牙‘’,反倒是黄章出来解释:”问题的确有,但我们在持 续改进‘’。

  黄章对“煤油竹们的热爱,得到了狂热的回报。魅族成了最像美国苹果的中国公司。6年来,黄章近6000个帖子,每天4个小时投入得到的回报,多 少出乎他的预料。本来,喜欢与用户交流,对完美产品近乎狂热的追求,只是黄章的性格。没想到,却意外地在他身边形成了与”苹果迷“相类似的死忠”煤油“群 众。疯狂的”煤油“群体让黄章如沐春风,魅族每次推出新产品,前5万台的销量都来自最忠实的”魅友‘’(“煤油‘’)。虽然他们不会购买魅族的每款产品, 但会关注魅族,并向其他用户推荐。

  刘晓海从高中起就是魅族的用户,至今已经买过魅族3款产品,其中miniPlayer买了3部。用刘晓海的话说,魅族是一家专心做产品的公司, 他拿着魅族的产品,经常向使用索尼或苹果产品的同学炫耀,而这些向来瞧不起国产品牌的同学,最后往往报以惊叹。几年下来,刘晓海已经为魅族发展了几十位用 户,“要是魅族是传销公司,我早已月入几十万了‘’,刘晓海得意地说,”可是我帮魅族拉用户,是心甘情愿的。他们买了我推荐的产品,几乎都很满意‘’。

  疯子黄章和疯狂的“煤油‘’们,就是这样互相循环回报。

 乔布斯创业 比乔布斯更执着 “疯子”黄章魅族创业(二)

  疯子的哲理

  黄章在M8上的成功,并没有减退人们对他的争议。以一般人的看法,黄章的做法往往太不可理喻了。

  投资人不喜欢黄章,因为他根本没把这些人当回事儿。一次,风险投资公司IDG托人找到黄章,希望了解魅族公司,寻找投资合作的机会。可是,双方 一点也没有交集,投资还没有开谈,立即无疾而终。过了一段时间,黄章想起这件事儿,他和一位朋友说,有一个叫PIG的风险投资公司,想和他谈,但他根本没 有兴趣谈。因为,他认为风险投资公司都是投机份子,没有什么好谈的。

  投资不谈也就罢了,但黄章居然把在中国大名鼎鼎的风险投资公司IDG的名字也弄错了,更荒唐的是张冠李戴,把人家的大名弄成PIG.不知黄章不懂还是忘了,PIG在英语里是猪的意思。如果II)G的人知道黄章把自己的大号弄成了猪公司,一定会当场气得昏死过去。

  不过,你说黄章完全错了,那也未必。尤其是他说投资公司是机会主义,是投机份子的断言,你不能说就没有一点道理。从本质上,投资与投机的界限,从来就没有分清楚过。风险投资更是追求高风险、高回报,投机的成份,也就越大。谁说黄章是疯子?他清醒得很,聪明得怪。

  他经营产品从不做广告,不注重在媒体上的宣传,也被看成是违背现代市场经营经典的疯狂行为。可是,黄章天天都泡在互联网上,他自己就掌握了互联 网这个当今最厉害的媒体。他把互联网当成沟通魅族和用户最重要的桥梁,有了这个桥梁,在他看来,其他媒体的桥梁作用就没有那么重要了。

  在黄章的要求下,魅族公司的每个部门。每个员工,每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。黄章下了死命令:在互联网上,不说话可以,但不 去看互联网绝对不行。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。如果,某位员工在线时间太少,黄章的脸色就不太好看;在线时间虽长,但对用户情况 不了解,黄章会更冒火。如果员工在线时间长,效果又好,黄章就加以提拔。魅族公司现在的营销总监华海良最初的职务,不过是魅族的论坛版主,由于版主当得 好,被黄章一步步提拔,最后成了营销总监。在中国,恐怕没有哪个公司像魅族这样对互联网如此重视,你说黄章疯狂?不,黄章最冷静,最有智慧,他最懂得用互 联网这个最现代化的信息传播手段来管理公司,宣传产品。

  黄章对公司业绩和利润的追求,也被人讥讽为乱说乱做的疯子。有人和他讨论公司的营业额,他会说:今年也许会达到10亿,明年也许会达到30亿。但话风一转,他马上反问人家,营业额真有那么重要吗?

  对于利润,他一贯的看法是,企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得:一是为客户服务舍得,二是开发产品舍得。为了开发M8手机,他偏执狂的个性表 现无遗。全国销量第一的MP3产品生产线,他说停就停,毫不犹豫。“全国Mla3第一品牌‘’的金字招牌,他说丢就丢,没有一点痛惜。从2006年到 2008年的整整三年,黄章的魅族公司没有再推出任何一款MP3新产品,他把企业所有的资源都投放到M8身上,这种破釜沉舟,自断后路的行为,只有疯子才 能做到。

  可是,黄章的不按商场游戏规则出牌的疯狂战法,每一次都大获全胜。后来,一位也是企业家的朋友,击节赞叹黄章的聪明。他说,现在很少能找到黄章 这样心无杂念、内心纯净的企业家了。现在的企业家,杂念很多,欲望也很多,干企业难以专注。只有黄章这样被别人视为疯子的人,才能专注地去追求产品的极 致。他认为,黄章不是疯狂,而是高明,是前途无量的企业家。

  据说,黄章由于不爱交际,在珠海只有两位朋友。其中的一位朋友这样向别人预言:如果有朝一日黄章成了中国首富,你们一点也不要大惊小怪。

  被称为疯子的黄章,他的辉煌事业才刚刚开始。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/261565.html

更多阅读

“疯子”黄章:比乔布斯更执着

“只有偏执狂才能生存”。说这句话的,是世界顶尖的高科技公司前总裁安迪.格鲁夫。  格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时,虽然引起了一场不小的头脑风暴,但时过境迁,哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭,也会在掀起巨大水柱后,慢慢减弱为小小波

创业法则 五个基本法则引导青年人巧创业(二)

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自

静态贝叶斯博弈 静看品牌与品牌之间的博弈(二)

  相对来说,奢侈品在中国增长劲头如此强劲,即便是经济危机又怎能阻挡他们以及其他国际品牌在中国市场的脚步呢?或许与以往不同的是,当前的经济形势,更加促使他们调整发展策略,采取种种措施尽量减轻危机带来的影响,而不是放弃市场。国际品

2016福布斯香港富豪榜 支撑香港娱乐业的富豪们(二)

6.郭氏家族   身价财富:1560亿  势力范围:地产、运输  主要公司:新鸿基、载通国际(九巴前身)  郭氏兄弟是香港第二富豪,《福布斯》向来把他们并在一起,但今年老大郭炳湘却被家族"开除",原因却是因为一个女子。  郭氏家族的

乔布斯创业经历 比乔布斯更执着 “疯子”黄章魅族创业

“只有偏执狂才能生存”。说这句话的,是世界顶尖的高科技公司前总裁安迪.格鲁夫。   格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时,虽然引起了一场不小的头脑风暴,但时过境迁,哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭,也会在掀起巨大水柱后,慢慢减弱为小小

声明:《乔布斯创业 比乔布斯更执着 “疯子”黄章魅族创业(二)》为网友洂魼洂粜洂輪廻分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除