第6节:引子 国投新集:大风起兮云飞扬(2)
系列专题:《一个煤炭企业的传奇发展史:黑金红流》
“职工为我师” 这是总经理刘谊提出的一个理念,一个兴企方针。在国投新集提高经济效益,决不以降低职工收入、牺牲职工利益为代价。在新集领导者的眼里,职工是上帝;在这里,一线职工的需求和心理变化,总是最受领导者们关注。 一颗红心永向党 每天清晨,嘹亮歌声都会响彻新集的各个矿区,升国旗,奏国歌,已成新集人雷打不动的习惯。 从建矿的那年起,新集年年举行“爱国知识竞赛”,以激发青年人爱国、报国热忱,不定期地播放爱国主义影片。组织职工学习《纪念白求恩》、《为人民服务》,同样是新集人必不可少的文化大餐。 党员上班时间需佩戴党徽。在国投新集上市第一天,领导班子全体成员佩戴党徽出现在上海证券交易所大厅,成为当时新闻媒体报道的热点。 1999年年初,公司纪委就与公司副科级以上领导干部签订廉政合约,以电化教育、廉政故事、案例剖析为主,以警示管理团队和领导团队,为受教育者算好秉公用权和以权谋私的对比账——政治前途账、经济收入账、家庭亲情账、社会信誉账。 在煤炭行业里,国投新集并不算大,企业规模虽没有进入中国国企500强,但纳税却从几年前就已进入500强,而且逐年在上升,2008年排在全国的第312位。刘谊说:诚信纳税和我们的企业文化是一致的。是国有企业,就要对国家负责,纳税也是为国家作贡献。新集二十年,没有一次偷税、漏税记录。 …… 新集的“红”有目共睹。 黑与红相间,国投新集传递给我们的是乌金燃烧中的一股红火之情。 黑色煤炭,是国投新集赖以生存的土壤;红色形象,则是国投新集从优秀走向卓越,持续发展的通行证。红与黑,对新集而言,均不可或缺。 上了《人民日报》 当一个企业的名字与民族、国家紧密相连的时候,它所代表的,就决不再仅仅是一个个体——在企业的灵与肉、悲与欢的寓言中,所呈现的早已是那个民族乃至国家思考、困惑、发展、腾飞的生命历程。 1995年,《人民日报》刊登了文章《新集煤田开发路子新》,全文如下:正在开发中的淮南新集矿区,真可谓新纪录云集,且看最先投产的新集矿: 工期,原设计从施工准备到年产90万吨,花12年时间,实际到去年年产170万吨,仅用5年半时间; 产量,当年投产,当年就达标,而且当年就突破设计水平,第二年就接近翻番; 用人,设计定员2923人,实际只用了812人; 投资,吨煤投资190元,不到同类矿井投资的二分之一,从施工期算起,9年时间就可以还清全部贷款本息,将创煤炭企业较短还贷的先例。 国家开发银行对新集评估后,称赞新集矿是“一个效益型煤炭企业的成功范例”,走出了我国能源工业开发的新路子。 新集矿区是全国地方煤矿15个重点开发矿井之一,1989年年底开工建设,国家不包投资,大部分资金要靠地方自筹。以业主负责制形式组织开发建设、经营的新集矿,大胆决策,广泛采用先进技术和工艺,修改设计,千方百计缩短工期,降低造价,力争早出煤、早收益。
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