第11节:引子 国投新集:大风起兮云飞扬(7)



系列专题:《一个煤炭企业的传奇发展史:黑金红流》

  1998年,刘谊带着自己这些人们看到的和没有看到的人力资本,义不容辞地走上了自己事先并没有太多心理准备的领跑者岗位,开始“扛鼎”新集。

  又是一个十年过去了,这位年轻人竟出某些人意料地带领新集人创出了又一番新天地!

  两任老总共同演绎的故事

 第11节:引子 国投新集:大风起兮云飞扬(7)
  新集的前十年,刘明善——新集初期的创业者,靠一往无前的“闯”劲和以身作则、吃苦耐劳的精神,以一个“情”字吸引了一批想干事的人,打下了新集的江山;后十年,刘谊,众望所归,不但继承了前任的长处,更以智、信、仁、勇、严,夯实了新集的管理基础,走上了现代企业管理之路,实现了理性管理。他引领新集人自觉实践科学发展观,不但守住了基业,又让江山更加如画。

  然而,当年的接任既不平凡,也不平静。一切似传奇,一切又顺理成章。今日看来这的确是新集的幸运。

  1998年,刘明善时代即将走向尾声,新集将由谁主政似乎并不是板上钉钉。

  4月,董事会向省上报候选人,征求国家开发投资公司(简称国投)的意见和省委省政府意见。此后一段非常敏感的时期内,新集人心情十分复杂,担心着新集的未来和前途。

  其实,论水平,论资历,论能力,刘谊最具备担任新集总经理的条件。首先,刘谊有丰富的基层工作经验,不仅是一步一个台阶走上来的,而且实实在在且非常成功地领导过一个矿,创造了新集速度的新水平。这从今天选拔企业领导人的视角看,是非常重要,也可说是不可或缺的条件。刘谊在二矿(即花家湖矿)任职期间,从以超常速度建矿,到一步一个脚印、扎扎实实狠抓基础管理,做了最艰苦、最细致的探索和铺垫,这都是他成为卓越领导的必备条件。其次,在刘明善领导下,新集从无到有、从弱到强,新集人心理上对刘明善有极强的依赖。刘谊接班,是新集人的愿望。人们会把对老刘总的感情延续到他身上。

  然而,确定一个国有企业的接班人并不是一件简单的事情。当时,新集方面推荐了三个人,但新集董事会推荐的人选需要得到三个方面的认可:一是国家开发投资公司的认可,二是省委、省政府的认可,三是淮南市的认可。因为淮南市不仅是一级政府,还是地方股东。安徽省内,省委书记卢荣景与省长回良玉了解新集、熟悉新集。经过董事会的提名和国投总部上市领导小组的调查,以及淮南市和安徽省省委省政府的综合考虑,刘谊浮出了水面,成为各方都比较认可的人选,但并不是唯一。董事会内部仍不断传出消息:总经理位置可能要交给某某厅长,或某某董事长,或某某县长。这些小道消息让新集人忐忑不安,人们出现了躁动情绪。

  8月,淮南市委书记和淮南市委组织部部长到新集,宣布新任总经理的人选。

  当时几百人的会场,场面相当紧张,即使自制能力很强的人情绪都特别激动。他们不愿接受刘明善卸任的事实,更担心总经理的位置由谁接任。时任办公室副主任、现任公司党委常委的孙成友说:“让大家感到慰藉的是没有把新集交给别人,而是交给了刘谊。当时宣布的结果如果不是刘谊上任,新集可能不会有今天,至少当时就会不稳定。”是啊,老刘总具有极强的人格魅力,作为改革先锋,他令人钦佩和敬重;作为企业领导,他有情有义,足以使员工信赖。让这些人接受一个外来的、完全不了解的领导人,来替代他们心目中的领袖,那是绝不可能的。这也是负责组建领导班子的组织工作者绝不可忽视的现实问题。试想,如果当时来一个“空降兵”,必然与新集发生理念、习惯等心理、文化方面的冲突,因此而影响新集之后的发展。  

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