爱华网系列专题：《一个煤炭企业的传奇发展史：黑金红流》
“巨无霸”采煤机（华东地区第一台）： 在生产布局上，采用“一综两放、分区开采”的新布局方式，采用世界上最先进的产自德国艾柯夫公司的特大功率牵引采煤机，能够支撑超过1000吨的压力。该机配备有143个国内最大、最宽的支撑掩护式“巨无霸”液压支架，每个支架重达36吨，支架宽度1?75米，一次采全高达5?1米，工作面自动化程度达到国内外矿井的领先水平，开采一刀就能生产1500吨原煤，华东地区仅此一台。 矿工大浴场（国内“第一浴”）： 管理上着眼于“以人为本、服务员工”，为优化职工工作环境，专门建了一栋职工福利楼，集劳保用品公管、洗浴、休闲、自助餐饮、美容美发为一体。楼前门额上用拼音写着“刘庄煤矿矿工大浴场”，门内却用汉字写着“我的浴场”，浴场设计标准够得上星级。矿工从井下上来，直接进入浴场洗一个热水澡，脏衣服直接交给服务员。工作出色的员工可以免费洗“荣誉浴”，享受健身、娱乐、豪华套间住宿、自助餐、茶点。一位老工人说：“下井挖了十多年黑炭，做梦也没想到能享受到这样的福利待遇。”
刘庄不只是一个矿井 新集创业二十年，开矿不止一个，前十年就已经有了三个，为什么刘庄煤矿却成为新集的转折点呢？ 为什么新集人把刘庄建设看做“第二次创业”？在同行业的人看来，刘庄煤矿仅是一个优秀的矿井：地质储量15?6亿吨，可采储量6?9亿吨，煤质优良，属于优质动力煤。然而，在新集人的眼中，刘庄煤矿远不只是一个矿井。 在经济体制上，刘庄煤矿是新集第一个独立注册的法人单位，注册为“安徽国投新集刘庄矿业有限公司”，独立法人运作；在新集人的情感上，刘庄煤矿是新老总刘谊上任后的第一个大手笔，象征着又一代新集人的创业精神，也是二次创业的成果；在管理体制上，从刘庄开始，新集正式打破了以前所谓的“委任制”，整个管理层、生产单位、生产环节全部实行竞聘。刘庄作为新集创业历程中一段崭新的里程碑，奠定了企业顺利上市的基础。 为此，刘庄矿的推动者——刘谊无疑有着清晰的认识。正是他在传承上一代新集人精神的基础，用全新的观念和现代企业制度开辟了一个新天地，使新集前景更加光明。刘谊在刘庄常说：新、创、精、高。这四个字，曾是刘庄成长的蓝图和时间表，现在是刘庄真实情况的写照，将来则可能是中国煤矿工业的标准。 新，首先是新的理念，然后才能开拓出新的格局、新的管理制度、新的技术装备。刘谊一直努力把自己掌握的全新管理理念应用到公司的每一个层面。刘庄则是他全新管理实践的聚焦。刘庄实行项目法人责任制，在矿井设计、组织施工、工资分配方面拥有充分自主权。刘谊敢于放权，刘庄管理层敢于管理。彻底摆脱了旧煤矿经营管理的体制之痛。用刘谊的话说，就是：大胆突破，大胆创新，要人给人，要钱给钱，逢山开路，遇水搭桥。
