第66节:宏图再举(2003~2006年)(11)



系列专题:《一个煤炭企业的传奇发展史:黑金红流》

  创,首先是创新。共和国领导者弘扬“科学发展观”的时候,刘庄的创新机制显然为“科学发展观”提供了一个鲜活的注脚。刘庄的建立,彻底地推动了整个新集的发展与变革。创,还是创一流。刘谊认为,刘庄有着当年新集创业的质朴、优秀、刻苦的传统,加上新管理的实行和新科技的武装,才能迅速成长为一流的矿业样板。在一次演讲中,刘谊说:“我们的主动‘创’,就是为现在的煤炭行业建设找到一个新的发展方向。”

  精,是精密、精尖、精益求精。中国矿业一直有着粗放产业之殇,许多矿业在开采中浪费惊人。刘明善时期特别重视节俭,提倡节俭。但刘明善是用国有企业的老一套办法来管理这些细枝末节的,如高射炮打蚊子,总显得有点力不从心。刘谊的“精”,则建立在科技和管理水平提升的基础上。越是高效的煤矿人越少,通过优良的科技和管理减少人,自然减少浪费。此外,刘庄依托信息化和计算机网络,对生产和采矿进行实时监控,达到了对细节的关注。

  高,用刘谊的话说是“高起点,高标准,高度文明,高度和谐统一。”把眼睛投到刘庄职工的日常生活和工作上,就能体味到什么是“高”。刘庄的职工,每天从煤矿给职工建成的高档社区开着私家车来到矿区,乘坐安全可靠的电梯用几分钟下到几百米深的井下,在整洁的调度室通过计算机指挥机器挖煤;中午在地下休息大厅休息;下班后,先去豪华浴室洗澡,旁边配套的茶吧、音乐厅、理疗厅、自助餐厅可随意选择。最后,开着私车回家。又有谁能说,刘庄只是一个煤矿呢?

  改革者的另一个称呼是先行者。先行者比别人更早品尝变革的艰难和苦痛,能更早畅饮变革的便利和自由。假若站在改革开放三十周年的时间轴线上,对于今天的评价者,刘庄是新的管理观念和管理制度的试验田,是崭新的矿业科学和精确技术的展示台,是国际合作和内部和谐的样板戏,是中国未来矿业产业走向世界的起点;它不仅仅是一个煤矿,更是中国所有煤矿的明天。这是考量新集现象后我们的一个共同愿望。

  刘庄矿的建成投产,无论对新集,还是对煤炭行业来说都是一件大事、喜事,作为我国第一对数字化矿井,中央电视台作了专门报道,其里程碑意义是不言而喻的。2006年10月16日我们专程赴安徽参加开工典礼。可到了淮南接待处——新锦江大饭店,虽然各路代表来人很多,但在外面却看不到什么庆典的迹象。问及刘总,他淡淡一笑说:“我们干吗要那么张扬嘛。”是啊,刘谊他总是非常关注各方面的平衡与协调,高调做事,低调做人。也许这正是他成为卓越领导的又一个必备素质吧。

 第66节:宏图再举(2003~2006年)(11)
  另一个战场

  壮举:两淮历史上最大规模的勘探

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