爱华网系列专题：《工作中的第一门必修课：学会和领导说话》
因此，要想和领导合作起来顺风顺水，就需要了解领导的处事风格。大体上来说，领导的处事风格可以分为以下四种类型。 类型一：结果型领导 这一类型的领导的性格多属于"力量型"，就其职场特质而论可称做"老虎型"。那么，如何赢得结果型领导的赏识呢？ 首先，工作要务实。由于结果型领导的性格多是急性子，所以在工作中下属不必有太多的"花招"，领导所欣赏的是下属说话时"一招直击要害"。如果做太多的铺垫反而会让领导觉得繁冗，快、精、准地切入主题才会得到他的认同和赞赏。 其次，要注重结果。这一类型的领导在工作中最为关注的就是事情的重点和做事的结果。所以，在解决问题的过程中一定要突出问题的重点，同时要简单明了地列举出各种方案所能达成的各种结果以及影响。 再次，要不拘一格。"忙"是这种类型的领导的一个突出的特点。所以，不要指望领导会在办公桌前等候你，有事情要积极找领导，抓紧沟通。 类型二：细节型领导
在做事风格上，属于这一类型的领导往往崇尚完美，就其职场特质而论可叫做"猫头鹰型"。要想赢得细节型领导的赏识，需要做到以下几点： 首先要中规中矩。由于细节型领导事事追求完美，在他们看来，对待工作要像对待"艺术品"一样，精益求精。因此，如果遇到这样的领导，下属的工作一定要系统化、程序化，看起来一切都有条不紊。 其次是关注细节。由于"完美"在作祟，使这一类型领导看待事物多关注细节，他们需要精细、全面的书面沟通。 再次，三思而后行。"善思"是细节型领导的处事风格。所以，在处理问题时不要轻举妄动，而要多动脑子去思考，否则会给领导留下有勇无谋的印象。 类型三：机会型领导 机会型领导思维敏捷，思想活跃，其职场特质可形象地称为"孔雀型"。在这一类型领导面前，首先头脑要灵活机动。由于机会型领导本身的特点，决定了其做出的决定往往是暂时的。也就是说，你的思维一定要跟得上领导的节拍，还要做好应对临时性改变的准备。 其次要多方位思考。这类领导有着极强的创造力，所以在工作上，他们喜欢不断创新。在这类领导手下工作，你一定要多方位地去思考问题，善于发挥自己的想象空间，只有这样才能让领导认为你是个可造之材。 再次是多进行推动。因为性格本身的特点，机会型领导一般都比较爱面子，所以在工作中既要有理有据，又尽可能地让领导感觉那是他自己的主意，也就是说要多起推动的作用，否则一旦抢了领导的"风头"，就很有可能给今后的工作带来不必要的麻烦。
