爱华网系列专题：《工作中的第一门必修课：学会和领导说话》
"什么？可是你并非我的部下啊！"查理二世惊奇地问道。 "陛下，我从来都不曾与您为敌过。现在天下太平，所有的臣民不都是您的部下吗？我当然也是您的部下啊。" 查理二世感到此人更像一个无赖，于是便直接问道："那你说吧，我该怎么处理你？" "从法律的角度来看，我应该被处死。但是，当我们五个人死后，每一位至少会有两位亲属为之落泪。而从陛下您的角度来看，多十个人的赞美，总比多十个人的眼泪要好得多，您说对吗陛下？" 查理二世没想到他会这样回答，接着又问："那么你觉得自己是个勇士还是懦夫？" "陛下，我现在连个安身的地方都没有，到处都有人在抓我。直到去年我在家乡搞了一次假出殡，让一些人认为我死掉了，才不再被人抓。这显然不是一个勇士的行为。因此，尽管在别人面前我是个勇士，但在陛下的权威面前，我是个懦夫。" 查理二世听到布雷特强词夺理的辩解，居然大悦，不仅赦免了他，还赏给了他一笔数额不菲的钱财。 由此可见，当你懂得赞美别人时，对方就会感到非常高兴，并对你产生一种好感。所以，要想增进双方的关系，拉近彼此的距离，不妨找到对方闪光的地方，进行恰当的赞美。 指点迷津 一滴水珠也可以拯救沙漠中的迷路者。一两句赞美之言，表面看起来似乎没有什么意义，但如果我们用辩证法的观点去看，就会发现一件小事往往能引发大事，几件小事累积在一起，就可能产生出人意料的结果。可见，赞美虽是小事，却不可小视。
回到本书的主题，要找到领导身上的"闪光点"，该如何下功夫呢？下面是几条建议： （1）善于发掘"素材"。 要学会赞美领导，就要学会从小事开始赞美。在平时的工作中，让自己做一个有心人，善于发掘赞美的"素材"，看到小事背后存在着的重大意义。 （2）合理地给领导戴高帽。 为领导"戴高帽"固然不错，可尺寸也要合乎领导的头才行，滥戴过重的高帽其效果很可能会适得其反。如果领导发现你言过其实，就会觉得你只会耍嘴皮子，不够牢靠。所以宁可不去恭维，也不要胡乱夸赞。 （3）细微之处下功夫。 赞美领导有着多种多样的方式，而要达到你期望的目的，就要从细微之处下工夫，不要忽略你所发现的领导身上每一件值得赞美的事。 4. 有时候，拍马屁也是一种本事 一说到"拍马屁"，很多人就会心生厌恶，眼前立刻就会浮现出这样的景象：溜须逢迎，点头哈腰，一副奴才相。人们之所以对"马屁精"甚为不屑，是因为人们认为拍马屁是龌龊之极的事。这种认识的产生，究其原因，恐怕与长期以来对拍马屁的种种错误认识有关。
