史玉柱早年创业失败 创业失败又何妨,明日又是一条好汉



  人说:商场如战场比喻虽老,但却贴切,战场之上,胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败,但若从中吸取经验教训,为二次创业积累经验,即使失败也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中,经验就是利器,如何利用好利器见招拆招,才是战场上的最高策略!

  因为喜欢电脑,我就把目标锁定了与电脑有关的项目,一家属于我自己的手提店在一番忙碌之后诞生了。但是仅仅一年,我就鸣金收兵,败下阵来。回忆那段创业的日子,让我非常痛苦:付出了很多,回报的却太少。 其实,创业之前,我是做了充分准备的。因为喜欢电脑,他就琢磨着在电脑方面找路子。我先到网上搜集了一些关于电脑的创业项目。然后根据实际情况,考虑到我们市虽然经济还算景气,买手提的人越来越多,但市区内却很少能找到专门卖手提的电脑店,大都只是普通的电脑店,虽然也卖手提,却都没有现货,买的人往往要在图片中挑选想买的机器,那么,开一家手提专卖店,生意应该不错吧。 觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的,我高高兴兴地开始了第二步工作筹资,爸妈还算支持,给了我 10万元的创业资金,由于资本不够,我不可能直接向供应商拿货,所以我想好先从其他大的代理商提货,我先从网上搜索了一些大的手提代理商,并对各家的产品质量、品牌和价位进行了比较,然后选定一家杭州的代理商。经过联系,我和那家代理商签好了协议,交了6万元的定金,就开始租房子、装修、进货,脑子里满是憧憬着我很快就成了老板。但是现实给我的热情浇了一盆冷水,开张后,顾客寥寥。尽管我的手提店很吸引眼球,无奈店面所处的位置比较偏,由于资金有限,卖不出机器资金回转不灵,没有足够的资金做宣传。我每天都早早开店,很晚才打烊,商品的价位也定得很低,就这样,开业一年,总共才卖出 3台的机器。这时,房租也到期了,我不敢再恋战,把剩下的货退回了 代理商。

  对于这次的创业失败,我总结如下:

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  1、资金短缺,我低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运时也没良好的运用资金。

  2、市场资讯不足,还没真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

  3、地方选址不慎重,以为只要开了店别人就会找上门。

  4、还有其他很多细节上的问题!

  虽然这次失败了,但我却没有跌倒,我也这这里得到了很多朋友的鼓励,我一定会总结经验,重新再来,相信我那时候会成熟,会成功!

  鸿鹄折翅,仍欲翱翔!

  

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