创业感悟:把幼苗种到森林里



  我高中时有位同学,这几年开饭店发了财,据说每年的纯收入就有500多万元,成了富甲一方的企业家。

  六年前,我这位同学刚从北京打工回来时,他怀里揣着打工挣来的17万元钱,想用这钱作本,在我生活的这个城市开一家饭店,他让我帮着选一下地方。

  在我住的这一条街,做生意的门店很多,有做服装的,也有卖五金配件的,就是没一家饭店。恰巧有一家适合开饭店的门店要转让,我兴冲冲地告诉他地方找到了,并说,这条街没一家饭店,如在这里开饭店,有充足的客源不说,竞争的压力也相对小一些。谁知我的这位同学就是不同意,他偏偏相中与此一街之隔的中心街,因为那里的饭店一家紧挨一家,此时正好有一家饭店也要转让。

  我问他为什么,他说因为有成功的地方才会有更多成功。

  他告诉我,他曾在北京中关村打过工,那个地方简直是寸土寸金,但生产计算机或生产计算机配件产品的厂家或经销商,无不把地区总部的首选选在这里。因为这里已经形成区位优势,中关村几乎成了计算机的代名词,对消费者自然有着强大的吸引力。正因为如此,中关村才会汇聚了国内众多计算机企业。开饭店也是这样,只有越是饭店集中的地方,客流量也就会越多,生意相对越好做,饭店越容易做大做强。

  当时我不知道我这位同学的理论是否正确,但知道没过多久,我相中的那家门店便挂上了“又一村”的饭店招牌,大概取之于“柳暗花明”之意吧。

 创业感悟:把幼苗种到森林里

  这家饭店开张那天,我还暗自埋怨我那位同学不听我的话。谁知“又一村”开业不到二三个月,就贴出了转让的告示,大约又过了近一个月的时间,又看见五六个工人在此大兴土木,饭店的招牌又换成了“独一处”,言下之意更明确了,但“独一处”也没支撑多久,期间先后又换过许多招牌,有全国连锁店,也有地区总店,尽管一个个名气很大,但没有一个逃脱倒闭的恶运。不知倒闭了多少家饭店之后,此门店终于改换了门庭,被一家名叫“头上功夫”的美发屋所代替。

  而我那位同学的事业则蒸蒸日上,每天我骑车上班自此路过,就见这里所有饭店服务员整齐划一地集合在各自饭店的门口,或听领班训示,或做着独特的健身操。这几乎成了这条街的一道风景。

  由此使我想到,所谓成功的地方有更多成功,除了地理因素外,强手如林的环境亦对管理者给予了无形的塑造。因为在这样的环境里,每一天的竞争如同每一天的太阳都是新的一样,每一天的激情和智慧也绝对不会和昨天雷同。我记得杜邦公司董事长曾经说过这样一句话:“把幼苗种到森林里就是成功,因为森林里不允许幼苗永远存在。”同理,把自己事业选择在从成功的地方开始,他的起点也就远远高于了别人,他所要做出的付出也会远远大于别人。这大概就是成功的地方会有更多成功的奥秘所在吧。

  

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