长治新晋商联合会 第14节:中国商人 新晋商(14)
系列专题:《分享企业家成功心得:中国商人 新晋商》
在他身上,“达则兼济天下”的中国传统文化表现得淋漓尽致。 员工不是打工者,是荣辱与共的奋斗伙伴 “不要把学历看得太重,学历并不是绝对的因素;学历再高,如果没有正确的做人做事的思想,不能理论联系实际,是没有用处的。”贾廷亮的用人观也是以实出发。 目前,大土河已经发展到约有员工上万人。贾廷亮在集团的干部培训会上系统阐述了他的人才观:“我不管你们什么学历,你们的知识没有通过实践的检验,也没有通过历史的见证。无论在国有企业、民营企业、还是外资企业,担负重任的都是脚踏实地、真心实意的人。” 贾廷亮忠告自己的员工,“对企业而言,只有认同我们企业的核心理念,具有服从意识的人,才是我们企业所需要的人才,尽职便是称职,管用便是有用!反之,文凭再高,理论再好,不能为我所用,不能派上用场,相对而言就是没用。” 贾廷亮的管理原则很简单,从精神上把员工当家人,再就是待遇上,让员工得到利益。不要认为他们是在为你打工,要看作是荣辱与共的奋斗伙伴。
变是财富,不变的是人生 相隔3年记者两次面对面采访贾廷亮,三年中,变得是财富,不变的是他的低调、智慧和勤劳的做人做事的态度。 三年前,大土河公司生产的特级冶金焦在国际市场优势突出。产品90%以上出口,主要销往美国、德国、瑞士、意大利、日本等国家。而大土河焦化出口焦炭109万吨,占到全国出口焦炭总量的7.79%。 当时,贾廷亮断言:“如果能做大做强,将会给大土河带来了一个快速发展的新契机。” 果不其然,三年后的今天,国家商务部焦炭出口配额下放,公司获得的配额数量,位列全国第四,山西省第一。 3年来他的率真、低调、智慧和勤劳的做人方式依旧。他依旧没有忘记自己曾是个“赶毛驴车”的农民,依然不忘踏实做事的处事原则;一身和三年前相比没有发生变化的着装风格说明他依然还像过去一样,随时随地下工地:他还依然和过去一样不说话时一脸沉静,一说到激动处毅然挥着胳膊。看得出,三年来,尽管岁月在变,贾廷亮的财富在变,但他做事、做人的态度却没有变。 大土河攻略 中国人对很多成功人士尤其是富豪们总是充满关注,充满各种猜想。大土河在变数较多的能源市场是如何挺过一波又一波的风浪,做大做强而且屹立不倒,他和他的企业主要胜在以下几个方面: 首先,没有投机之心。就像贾廷亮自己总结的那样,本着生意应当植根于市场的朴素想法,不生投机取巧之心,踏实做事。 其次,资金来源不完全依赖银行贷款。因此,他信奉自己把事做好,不求别人。 第三是对市场独到的把握。由土焦到煤矿,由一个到两个,由煤矿到机焦,到煤焦集群化,再到现在的煤焦化产业链延伸。贾廷亮的基本积累就这样一步赶着一个点,在不知不觉中资本迅速壮大。 以上三点,再加上贾廷亮的低调,才能于不经意间将企业做大做强,而这正像《周易》提倡的一个古老的道理:阴阳相生,否极泰来。 贾廷亮的成功至少表达了这样的意义:在这个经济体制急速转型的社会里,商业机会是大量存在的,没有什么先赋性的或后致性的因素在决定谁能或谁不能把握这样的机会。城里人能够成功,农民出身者也可以成功;高学历者能够成功,低文化程度者也可以成功;现代规范管理者能够成功,传统方法管理者也能够成功。这就是一个转型社会在塑造富豪过程中体现出来的多样性。 你尽可以保持对富豪发家史的探究兴趣,但在把那些富豪与自己作某种比照时,一定要注意你的比照目标:你要是寻找自己与他们在能力上的差别,那就不要仅仅着眼于经营管理上的问题;你要是寻找自己与他们在道德水平上的差别,那就不要仅仅考虑优点和缺点的问题;你要是在寻找自己与他们在运气上的差别的话,那就要注意:不要把成功统统归结为自己的努力,把失败统统归结为外界环境的不理想。或许靠信念、智慧、勤劳取胜是一条永恒的成功之道,这正是贾廷亮带给我们的启示。
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