爱华网刘世平，吉贝克信息技术（北京）有限公司总裁，曾任IBM全球银行数据挖掘咨询组组长及全球服务部商业智能首席顾问，“数据挖掘”方面顶尖专家。
我1983年大学毕业，1988年随出国热潮到美国。我在国内是学土木的，进入到全球最好的土木系—康乃尔大学土木系，学了1年多，硕士论文都快做完了，最后发现土木不是我的兴趣所在，然后就把它放弃了。
我转到了经济，拿到了经济学硕士和博士。毕业后在研究所工作几年，也到银行工作过，然后到IBM工作很多年。我在IBM混得还不错，薪水加福利1年也有好几十万美金，但我又发现这不是我喜欢的。后来干脆把工作辞了，按自己的想法回国创业。
创业一定要按兴趣去做，一定要干自己喜欢的。因为创业是很沉重和艰苦的，如果你做的事情不是你喜欢做的事，那你就惨了，所以创业一定要有自己的理想。如果你只是想创业赚点小钱，那可能不是很难，但要成就一番事业是要付出艰苦努力的。一旦决定做一件事，就要破釜沉舟，不要抱着侥幸心理。
创业，你要制定一个目标，我们公司从成立第一天，就是做中国数据挖掘的第一品牌。有了兴趣，有了意志力，有了很清晰的目标，这就是创业的过程。创业还有很重要的一点，就是诚信，做人比签项目重要。我经常跟员工讲，“你承诺别人的东西一定要努力做”，只有这样，别人才可能认可你。
我们的员工基本上是网上招聘的，公司里有个原则，没有我任何一个亲戚，没有我任何一个重要关系。你要对你服务的对象诚信，你要对你的员工诚信，做事先做人。
我们还需要学习和调整，不断学习新知识，不断调整新方向。因为随着环境不断发生变化，大的目标和方向确定之后，你需要不断调整的，因为没有一成不变的东西。我们需要的是一技之长，对一个初创企业来讲，你的长板越长越好，如果有短板就一定把它锯掉。作为一个初创者来说，你有几块木板呢？我想就两、三块，对于每个人来讲，难道都要成为全才吗？当然不是，我们要专业。大家一定要把握长板，一定要选择一个好的点，不要贪大求全。
对于一个企业来讲，我觉得还有很重要的一点，活着比死了重要，短期比长期重要，你要有一个长期的目标，但是要紧紧盯着企业发展短期过程中生存的每一步，就像我们生活一样，我们每天都要过，今天晚上说不给你床睡，你很难受，所以活着很重要，活着就有机会，对于一个企业来讲一定是这样。
