大学生创业构想 从构想开始 创业前一定要想10个问题



      创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

    1、怎样寻找创业模式

    创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

    2、怎样确立创业目标

    赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

    3、怎样制订创业原则

    在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

    4、怎样规划创业步骤

    这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

    5、怎样创造创业条件

    创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

  6、怎样确定创业期限

    一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

    7、怎样处理与投资人关系

    很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

    8、怎样产生好创意

    一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

    9、怎样组织好的团队

    在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

 大学生创业构想 从构想开始 创业前一定要想10个问题
    10、怎样选择风险投资商

    第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/259272.html

更多阅读

品牌餐饮全国连锁开店 餐饮加盟开店前应考虑的几个问题

  即将走入中小型餐饮加盟连锁店的创业者们,对于如何做好开店前的准备,都是非常关心的,下面就从创业者开店前的心理准备、选址经验、如何考察餐饮加盟商实力等四方面谈谈在开店经历中的一些感悟,希望对您有所帮助。     兴趣  

创业问题 家纺创业前先自问的10个问题

家纺创业前应该把各个方面考虑成熟,以下10个问题你想好了吗?1、怎样寻找创业模式 创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公

创业需要注意的问题 创业前必须注意的七个问题

一,“赢利模式”   我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站,大家都知道赚钱,但是怎么运作成了难题,很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题,在第一二产业中这个

青年网商创业的思考 创业前必须思考的10个问题

1、你的兴趣: 从项目的选择到定位,再到具体操作,都进行一系列的考察和规划,并且符合自己的能力和实际情况,找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。2、你的专业:创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务,

财务人员如何创业 合作创业, 财务管理要注意几个问题

    问题:我和同学一起创业,做的是鞋子生意。我在货源地负责发货及财务管理,同学在异地负责销售。在创业之初,应该如何进行财务管理?在账务往来方面需要注意哪些问题?(提问者:悄悄)   解答:企业的规模不管有多小都必须有财务制度或者说

声明:《大学生创业构想 从构想开始 创业前一定要想10个问题》为网友知不够合衬分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除