爱华网系列专题：《分享企业家成功心得：中国商人 新晋商》
多年以后，姚巨货仍然对那段岁月充满怀念。军人的正直、顽强、诚实、守纪锤炼了姚巨货坚韧不拔、百折不挠的个性和品质。对姚巨货而言，任何一种其他的成长路径都不可能令他如此受益。 23岁那年，姚巨货因突出的工作能力和表现被任命为平泉乡书记，这其实也是为他日后从事企业管理做了必要的素质积淀。 上任后，姚巨货在全县带头搞起了农业生产合作社，并且把这个初级社越办越好，成为全省农业战线的先进典型。偶露峥嵘的姚巨货意识到，许多事情不过是“脑子灵一些、心地诚一些”就迎刃而解了。 文革开始后，姚巨货就失去了领导权，只是负责马峪信用社的筹集资金工作。在此期间，他曾顶着巨大的压力，从信用社借钱给县里的广大干部发工资。而且姚巨货还利用自己的影响力保护了几位老干部，稳定了边山民兵队伍。 能在文革中，敢于逆风潮而行，这足以证明一个人的人格，如果说军旅生涯为姚巨货打造了成长的阶梯，那么从政经历则让他的品质和意志得到了更深层次的锤炼，这正是成为一名卓越领导人的前提条件。 人生之寒冬 进入八十年代，姚巨货的人生轨迹发生了至为深刻的转变。 有机会当采购的姚巨货，先人一步感觉到了季节和时代的变迁。于是他当机立断，1981年带着两个儿子，贷款12000元，买了两辆汽车，打算搞运输。 谁也没料想到，改革的形势会在1981年底急转直下，中国改革开放后的第一次颇有些“左”的宏观调控在1978年后第三个年头开始了。两次发文不允许私人购买汽车、拖拉机、机动船等大型运输工具从事贩运，后来的改革实践证明，这样的文件无疑太过保守。 受这条政策的影响，老姚一家就被当作资本主义来对待，上头说是好多人连自行车还买不起，你们还买汽车。就这么一条现在看来甚为荒唐的理由，县里组织了十几个人的专案组开始审查。之后就把老姚逮捕了，整整在监狱里关了八个月，两台车也都给卖了，银行贷款也天天追债，老姚的妻子哭得双目失明，几个儿子分头给老姚跑平反。 这次巨大的灾难从某种意义上讲，是姚家的一次转折。正所谓否极泰来，如果你能挺过人生的寒冬，那春天也就不远了。 到了1983年，姚巨货的冤狱生涯结束了，政府给他平了反，承认当时受了 “左”方针的影响，造成了姚巨货的无端入狱，并答应赔偿4.5万元损失。老姚却表示，平反理所当然接受，至于赔偿，自己全部捐作党费。 老姚说，自己是个党员，党章里的内容就是自己做人的信条，不会因为坐牢而改变；过去的困难只是心底的泪水，自己会用更坚强的意志去迎接未来的坦途。 心如坚石 姚巨货身上有一种强硬的性格，老姚自己也将这一点看成度过很多难关的主要原因，他说：“遇到难题时，一定要抓住关键的问题，得出自己的结论，并且坚定地按你自己的想法去做，不要让外界的压力影响你的决策。” 1984年，老姚承包了运销业务，还与人合股开办了清徐煤炭加工厂，出任厂长。期间最难的时候，所有的合伙人都退股了，只有老姚咬着牙撑了下来。直到1985年1月，老姚创建了山西第一家租赁国有企业铁路站台的私营企业时，老姚的事业才走上了快车道。 回首创业历程，为积累第一桶金的奔波，以及险象环生的冤狱，都让姚巨货变得坚强而有韧性，同时更多了一份平常心，体验了人生拼搏与成功、思索与前进、幸福与烦恼交替的过程，明白了人生和事业的内涵和底蕴。
到了1986年，老姚采取扩股集资和贷款的办法，开始购买车皮。到了1987年，老姚已经拥有了200多节车皮。到了1988年，清徐姚家已经名动山西，被某位省领导评价为“三晋第一户”。 也就是在这一年，老姚招贤揽才，他从事业的飞速发展中，由衷地觉得，个人是一塘水，可能你自己认为你的世界很大。如果只进不出，水塘里的水就会变臭。大口进、小口出，让水流动，水能保持清澈。水清了，路过的人就愿意在清水里洗洗手。
